2月18日下午，宏达集团在党校宾馆学术报告厅召开2024年经营管理暨“开门红”工作会。
会上，集团公司党委书记、董事长赵坤军对2023年各项工作完成情况进行了评价，并立足国际、国内大环境和县域经济社会发展实际，全面分析了集团公司当前面临的形势，对企业转型升级发展、提振集团公司发展信念进行了强调，再次明确了2024年工作重点和工作措施。
赵坤军指出，全集团上下要紧紧围绕县委、县政府决策部署，坚持稳字当头、稳中求进，认真履行好自身基本职能。一是要继续抓好企业党的建设，以高质量党建引领企业高质量发展；二是要继续以深化改革为动力，全力推进企业内部管理提质增效；三是要继续迎难而上，创新抓好企业投融资工作；四是要继续坚持“条块结合、团队负责”的模板，明确好各方责任，扎实推进工程项目建设；五是要继续深入构建“3+N”实业经营格局，坚定不移推进实业转型，多元发展；六是要继续以精细化管理为基本要求，努力提升企业规范化管理水平。
赵坤军要求，在具体工作中，全体干部员工务必要树立正确的大局观、名利观、得失观，切实加强自身建设，具备较强的政治敏锐能力、过硬的业务能力、良好的个人品格、主动的协作意识。全体宏达人要继续发扬以企为家的主人翁精神、创新克难的钉子精神，坚定信心不动摇，咬定目标不放松，以决战决胜之势推进全年各项目标任务圆满完成，全力推动集团公司经营发展迈上新台阶。
集团公司党委副书记、总经理何勇回顾了2023年取得的经营工作成绩，分析了工作中存在的不足和短板，并根据企业经营发展实际，围绕资产做实、投融资创新、工程建设、项目谋划、实业拓展、规范运营、安全生产、环境保护等方面对2024年经营管理工作进行了细致安排部署。何勇强调，全体干部员工要继续保持昂扬的斗志、饱满的激情，奋力投身到各自工作中。各经营管理团队要找准工作重点和难点，狠抓工作落实，不断提高工作效能，全面发力冲刺一季度“开门红”，确保全年各项目标任务高质高效完成。
会议由集团公司党委副书记、纪委书记、监事会主席冯涛主持，全体干部员工参加会议。
党委委员、常务副总经理景灿还组织与会人员学习了县委十四届六次全体会议暨县委经济工作会议、县政府十九届五次全体会议、中国共产党三台县第十四届纪律检查委员会第四次全体会议精神。（绵阳宏达集团）
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