2013年1-10月，安县审计局对35个涉农专项资金项目进行了审计，通过审计监督，促使各类涉农专项资金落实到位并发挥积极作用，使广大农民群众从中真正得到实惠。在审计过程中，我局积极创新，突出了“三个转变”：
一、审计关口前移，加强跟踪审计力度，变被动审计为主动审计。针对涉农专项资金项目管理的部门多、项目多，资金来源构成复杂，我局对涉农重点专项资金采用全过程跟踪审计，做到事前、事中、事后审计相结合；在项目的立项环节就积极介入，对招投标过程进行监督；在项目具体实施中，参与重点项目关键节点的监控，适时纠正项目推进过程中存在的问题，为项目审计实施打好基础。
二、整合审计资源，运用科学审计方法，变常规审计为创新审计。该局将涉农资金审计与预算执行审计、经济责任审计、专项审计调查相结合，注重审计成果的综合利用，同时运用计算机辅助审计手段，最大限度利用已有的审计资源，强化管理，从而保证了审计任务的圆满完成，提升了涉农资金审计效率。
三、服务审计对象，打破日常作息时间，变局部审计为全局审计。为积极配合各相关部门省、市级验收，我局打破常规，围绕验收时间倒排审计时间，将审计时间安排得更为具体合理，责任落实到具体审计人员，在规定时间内完成审计事项；打破日常正常工作时间，在保证审计质量的基础上，缩短审计实施、复核、审理等办结时间。为各部门实施项目顺利通过验收打好了坚实的基础。（谢玉强）
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