进入“红五月”,三台县新生镇党委政府集中时间、人力、物力和财力,迅速掀起了大战“红五月”扎实抓“三抢”工作高潮。
一、高度重视,狠抓落实
镇党委政府成立了由镇长杜真满任组长,分管农业领导、人大主席左政为副组长,镇驻村干部、农技、农机、水管等部门负责人和各办事处、村支部书记为成员的“三抢”工作领导小组,明确镇干部分片区联系村社,农技人员把“三抢”关键技术送到田间地头;村、社干部挂社联系农户,形成了党政领导亲自抓、农技部门具体抓、涉农部门与村社干部协同抓,一级抓一级,层层抓落实的良好局面。
二、抓好技术培训,严把技术规范
镇充分利用召开镇村干部会、田间现场会和举办技术讲座等方式广泛宣传“三抢”技术,做到了家喻户晓,人人皆知。做到了关键技术到家入户,每个农户至少有一名科技种田明白人。为了让“三抢”技术落实到农户、落实到田间地头,各驻村干部和农技人员由镇领导带队天天深入到田间指导,各村干部依轮次排班负责本村的技术指导落实。“五一”期间,镇、村干部,轮流值班,加快了全镇“三抢”进度。
三、广泛发动,确保播面
1、镇加大了惠农政策的宣传力度,及时把各项惠农补贴发放到位,解决了农民“三抢”资金短缺问题,调动农民发展大春生产的积极性。
2、镇组织召开了由镇村干部、种粮大户、科技示范户等参加的“三抢”工作专题动员、培训大会,明确“三抢”工作的重要性,狠抓播栽面积的落实。
3、镇为因病、因残的生产困难农户送资金,组织帮扶队帮助农户抢收,抢栽、抢管;镇还组织助耕帮扶队帮助困难户、弱劳户、无劳户等抢收小麦和油菜,抢栽、抢管大春作物,坚决杜绝耕地撂荒,确保满栽满插。
四、考核逗硬督促进度
镇制定了关于“三抢”工作按时间段分段考核办法,并纳入全年综合目标考核,明确了镇领导、农技人员、镇村干部的工作职责和与之相联系的奖惩措施;分别与驻村干部、农技人员、村干部签订了目标责任书,明确了工作责任,细化了工作任务。党政一把手和分管领导每半个月到各村进行一次督查,对“三抢”认识不够、工作不力、效果不佳的驻村干部、村社干部进行通报批评,同时对驻村干部、农技人员、村社干部进行绩效考核。
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