邮储银行绵阳市分行成立四年来，通过内强素质，外塑品牌。着力转变发展方式，着力加强能力建设，强化科学管理，建设员工队伍，提升了服务水平，内控管理不断完善。截止目前，资产总计161.57亿元，吸收存款156.84亿元。个人商务贷款新增7769.91万，列全省第5位，消费贷款年度净增5076.2万，列全省第4位，小企业贷款净增8165.65万元，列全省第3位，今年1至6月，实现利润总额3856.35万元。
一子落下 全局生风
2006年12月31日，经国务院同意，中国银监会正式批准中国邮政储蓄银行成立；2007年3月20日，中国邮政储蓄银行正式成立。
2007年12月9日，中国邮政储蓄银行四川省分行正式成立。
2008年1月16日，中国邮政储蓄银行绵阳市分行正式成立。
分行党委书记、行长王中儒踌躇满志。
面对国际国内经济形势研判，绵阳分行也审时度势地提出，充分依托邮政网络，整合各类资源，统筹自营和代理网点的规划,以客户为中心，以服务“三农”和城市社区为工作重心，要在坚定融入地方经济建设、支持地方经济发展和灾后重建过程中，企业也要得到长足发展。
绵阳市分行全面贯彻落实四川省分行刘义龙行长提出实施的“六个一”工程：一是实施一个战略——积极的人才战略，二是建立一个机制——科学的薪酬激励机制，三是完善一个体系——内部控制体系，四是提升一种能力——服务社会各界的能力，五是构建一个和谐——营造良好的内外部和谐氛围，六是实现一个目标——科学的发展目标，进一步推动了邮储银行科学发展，又好又快地发展。
在队伍打造和激励政策上，绵阳市分行通过完善激励办法、加强培训和完善人才选拔机制，使得员工素质得到了较快提升。充分发挥了各支行、自营网点的主观能动性，鼓励并帮助分支机构制定了二、三级员工考核办法，切实调动了员工的积极性，促进各项业务的快速发展。并在全面了解员工培训需求的基础上，从风险意识、交叉营销和从业资格培训三个方面提升了员工的能力素质，并与培训机构合作完成了部分中层以上管理干部的管理能力培训。
党建经营 两手并重
如何体现党员干部的先进性，如何发挥党支部的战斗保垒作用？如何围绕经营来抓好党建，抓好党建来促进经营管理？这是绵阳市分行党委、行政考虑的头等大事之一。
党委书记、行长王中儒，曾在不同层面、不同场面多次强调，绵阳市分行作为一家新成立的国有企业，在加速发展的同时，要不忘加强和完善党建工作，只有党建工作做好了，才能更好地推动经营和管理工作。
银行是经营风险的特殊行业，绵阳市分行着力加强党风廉政建设，先后两次组织从业人员，以及中层干部到绵阳监狱进行警示教育，从源头狠抓廉政教育。
同时构建合规文化，筑牢风控堤坝。全行以资产分类为抓手，着力建设决策、运行、监督检查、信息交流反馈等“四项机制”，着力搭建合规审查、业务合同审查、法律文件审查、授权管理等“四个平台”，积极推进了合规管理“1+1”示范行建设，深入推进了风险经理派驻制工作。以风险防控为第一要务，以案件防范为工作重心，以风险导向审计为指引，强化审计队伍建设、制度建设、系统建设，进一步规范审计操作，提升审计质量，追求监督实效。
绵阳市分行还结合“为民服务创先争优”活动的深入开展，狠抓作风建设，建立健全了各项管理制度，严格劳动纪律，加大考勤考核力度，强化员工责任意识与服务意识，工作风气大为改善，工作水平与服务水平大幅提升。
绵阳市分行266个营业网点不断深化改革，软、硬件条件持续提升，赢得社会各届认可，实现了经济和社会效益双丰收。
三大业务 三分天下
进步，与您同步。
以党委书记、行长王中儒为首的绵阳分行党政班子，深谙企业发展之道，更懂辩证法。既要谋划未来，又要考虑现在；既要又快又好地发展，又要可持续发展；既要弹钢琴，业务要全面发展，又要结合实际，有所侧重，突出重点，有所为有所不为。为此，分行班子多次召开经营发展分析会，研究部署工作。
方向比努力更重要！办法总比困难多！绵阳分行，在充分调研市场的基础上，决定以项目为抓手，实行“错位经营”。
个金业务上，绵阳分行全国首推长虹销售资金归集项目、烟草归集款项目，有效地拉动了存款余额的增长和存款结构的优化，为全国资金归集业务的发展提供了宝贵的经验，作出了不可忽视的贡献。绵阳市分行还不断加强网点改造，近两年新增、改扩建网点10余处，极大提升了对外服务能力。
在信贷业务上，绵阳分行在全省首家试点开办小额贷款和小企业贷款，累计投放各类贷款近50亿，目前结存余额近20亿；开办了灾后农房重建贷款、青年小额贷款、妇女担保小额贷款，大力支持民生工程发展；绵阳市分行还主动对接长虹、科发、旭虹、万达、金家岭总部经济试验区等，增强对重大项目的支撑。获得当地政府和民众的认可，在2009年获得由绵阳市委、市政府授予的“2009年度信贷支持地方经济建设二等奖”的殊荣。
在公司业务上，绵阳分行牢牢抓住灾后重建契机，深挖政务类资金，用优质的服务和创新的手段赢得客户，开拓市场，成功与本地多家实力型企业达成合作，长虹经销商销售资金归集项目在2009年度邮政储蓄银行全国、全省的“金雁奖”营销竞赛评选活动均被评为“优秀营销项目”，项目营销团队“雄鹰队”荣获“全国邮政十佳营销团队”光荣称号，绵阳市分行也被授予“优秀组织单位”，是春色满园，是硕果满枝。
四年辛苦 铸就辉煌
绵阳市分行涪城支行信贷员陈艳，通过“扫街式、扫楼式、分片区”等营销模式，成功放款小贷结余165笔，商务贷款在市分行名列第一，2011年还荣获“四川省百佳小额贷款优秀信贷员”。
盐亭支行副行长蔡华，多次亲自监督各项工作完成，他所分管的信贷业务资产规模达到1.3个亿，发放各类贷款703笔，金额达到7287.50万元，结余10893.55万元。
2010年，绵阳市分荣获四川省分行颁发的“2009年度全国百强升位奖”；2011年，绵阳市分行又荣获由四川省绵阳市工商行政管理局、四川省绵阳市保护消费者权益委员会颁发的诚信·维权十佳单位；同年，绵阳市分行还荣获由四川省分行颁发的“2009-2011年度先进基层党组织”奖；这年，绵阳市分行还荣获由四川省分行颁发的“2010年度全国百强升位奖”……
中国邮政储蓄银行，经过5年的发展，总资产规模超过4.5万亿元，仅次于工、农、中、建、交、国开行。今年1月21日，经国务院同意，中国邮政储蓄银行有限责任公司依法整体变更为中国邮政储蓄银行股份有限公司。邮储银行的股改受到了社会各界的关注，世界五百强企业纷纷向总行表达注资意向，邮储银行的明天一定会更加美好！
展望未来，党委书记、行长王中儒信心百倍，豪情满怀，面对已往的成就，他说，绵阳分行要意识到在追求卓越的道路上是永无止境的，要把自己的工作，看成是一项值得终身追求的事业。绵阳分行将在安全性、流动性、效益性间寻求最佳的平衡点，牢牢抓住邮储银行三大业务，实行三分天下，即实行人员分流、客户分层、业务分级，在向大型综合商业银行挺进过程中，做出绵阳分行最大的贡献。
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