干部职工作风建设是一项基础性工程,需要一个持之以恒的过程,非毕其功于一役所能奏效。江油市交通运输局党委在全市交通运输行业干部职工作风整顿“大整改”、“大排查”阶段,坚持从建立长效机制上入手,以建立“三种机制”为重点来筑牢全市交通运输干部职工作风建设的基础工程。
一是强化管理机制。一个单位没有完善的管理制度,干部职工作风建设就会成为“无根之木、无源之水”,就会失去着力点。为此,他们决定将完善岗位责任制,坚持“精简、高效”的原则,按照“选贤、选能、选勤,治刁、治庸、治懒”的要求,定岗、定人、定责、定奖罚,将目标任务层层分解量化到岗到人。做到人人肩上有担子、个个身上有责任,件件工作有着落。同时建立淘汰机制,能者上、庸者下,彻底改变“干好干坏一个样、干与不干一个样”,增强各级干部职工的责任感和危机感。
二是健全督查机制。干部职工作风能否有效改变,搞好督查是关键。他们要求局督查组要逐步丰富形式,既要实行明查与暗访相结合、内部监督与社会监督相结合、定期与不定期相结合,对群众反映强烈、影响面大的作风问题要重点督查,还要扩大督查的视野。既要督查八小时工作中的表现,也要督查八小时外的生活情况,将督查“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”相结合。坚持实行督查通报制度。对督查中发现的问题敢于“亮剑”,跟踪督促,直到问题解决、工作改进为止。
三是完善惩处机制。惩处是教育的特殊手段,是制度得以落实的后盾,是实现监督效果的保障。为此,他们决定从完善首问责任制和责任追究制入手,对那些脱离实际、搞形式主义和官僚主义,给党和人民事业造成损失的人;对那些拉帮结派、闹不团结的人;对那些有利越位、无利缺位、不干实事的人;对那些贪图享乐、以权谋私的人,除要严肃批评教育外,情节严重的要依纪依规作出组织处理和纪律处分。失职渎职造成严重后果、触犯刑律的要移交司法机关处理。要通过查处作风建设的反面典型,提高教育的说服力、制度的约束力,力促全局上下广大干部职工自觉践行和弘扬优良作风,为全面推进交通运输行业跨越式发展作出新的更大的贡献。
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