10月19日-20日,三台县公管所组织机关各股室负责人到瑞薪养护公司进行调研。通过听取汇报、座谈讨论等方式,重点了解该公司机关建设、基层养护站、企业发展、公路重点项目建设等方面的情况。调研结束后,对公路养护、建设等工作提出了具体要求。
一是要突出重点,把握工作主动权。围绕推动公路养护工作又好又快发展,牢牢抓住加快发展这根主线,切实解决好公路发展中的重点、难点、热点问题。二是要摆正位置,认真处理好条条与块块的关系。要主动加强与各级、各部门的沟通与协调,努力赢得社会方方面面的支持与配合,形成推动公路发展的强大合力。三是要建好平台,树立良好企业形象。不断加强职工队伍建设,定期和不定期开展专业技术性培训。加强日常养护管理工作,不断提高公路养护管理水平,努力提高服务人民群众出行和区域经济发展的能力。四是要大胆创新,不断探索改革时代公路发展的新思路。大力推进公路管理体制机制创新,积极探索加快公路事业发展的新思路、新办法,着力构建充满生机和活力的公路发展体制。五是要继续加快发展,壮大企业规模。逐步探索现代化企业管理制度,不断提高公路企业管理水平和市场竞争力,努力取得更大的经济效益和社会效益。
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