一、强素质，抓培训。镇党委、镇政府和镇纪委一方面，对村干部和村财会人员开展党性教育、财经管理、法律知识的培训，提高综合素质；另一方面，对村级财会人员开展业务培训，不断提高业务水平。
二、强约束，建制度。实行村帐镇管，制定了《新生镇村级财务管理制度》和《新生镇村级财务管理办法》，使村级财务管理工作有章可循，并严格按制度、按程序办事。
三、强监督，重公开。进一步加大村级财务公开力度，做到公开及时、程序严格、内容详实。畅通监督渠道，加强对此项工作的监督检查和情况通报，接受村民、上级部门、媒体监督。
四、强纪律，严追责。严肃财经纪律，建立村级财务管理过错责任追究制，并严肃追究，避免责任追究失之于宽、失之于软的问题，确保村级财务管理形成制度化、规范化管理格局。（余小旺）
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