当我决定用上述文字作为文章的标题时，车间主任张亮对我说：“ 这个篇名‘头’太大，我们受不起，我们二车间只是公司生产部下面的一个小车间，目前我们各方面管理都还不到位，都还需不断地努力和学习改进，不值得写什么！” 瞧，就这样一个人，管理着这样的一个车间！
踏进二车间的第一眼，你会看到醒目的一句标语“任务只是手中碗，质量才是碗中粮”。
接着走进去是干净、整洁的流水线走廊，在走廊两边的墙上挂满了板报、墙报和管理语录等等，每一处细节都无不透露出二车间员工在用心思设计，在花精力建设他们自己的“家园”，处处都流露出集体的智慧！
见到该车间主任时，他正在车间流水线现场处理问题，不知谁叫了一声，他抬头看见了我，便匆匆地交待了一下身边的管理人员，然后就带我回到了车间办公室。我简单地说了来访的目的。他话不多，说了一句：“多写写我们二车间员工的‘务实、进取’精神吧，他们真正为“三六”做出了贡献！他们才是公司四十多年的见证人！”
任务只是手中碗 质量才是碗中粮
产品质量是我们首先谈到的话题，张主任告诉我车间门口写着这句标语主要作用有两个：第一层意思是加强我们车间员工的质量意识，希望车间每一位员工都要认真负责地做好手中每一件产品！这几个大字放在车间门口就是要每天不断地提醒前来上班的员工，在生产过程中时时刻刻把质量放在心中！把顾客放在心中！第二层要表达的意思是要让员工们知道“物竞天择，适者生存”的道理，大自然法则对企业的生存和发展同样适用。在竞争激烈的市场环境下，我们公司也面临着市场经济的严峻挑战。我们身为“三六人”不能没有危机意识，我们要不断自我更新，自我完善，永不知足地学习，以适应我们公司不断壮大的能力需求，从而才能保证“三六”在明日市场经济竞争中立于不败之地！所以车间要求车间员工在工作岗位上找差距，比技能，看质量，高效率、高标准地要求自己！
小板报 大文章
张主任谈到：企业文化理念要得到员工的认同，必须在企业的各个沟通渠道进行宣传和阐释。如公司报、文化宣传墙等以及各种会议都应该成为企业文化宣传的工具，要让员工深刻理解公司的文化是什么？怎样做才符合公司文化？
我们有优秀员工栏，这是每年公司评选出的车间优秀员工，让全体员工都知道他们是优秀的，做的哪些事符合公司和车间优秀标准？这样的榜样不仅为其他员工树立了一面旗帜，同时也使车间制度和“三六”文化的推广变得具体而生动。正是在这种榜样精神力量的影响下，我们二车间员工开始变得不讲条件，不计得失的为公司工作，同时员工自己也感到这样很荣幸、自豪和满足。
士气 凝聚力
在二车间，上下级之间，工序之间，员工之间，提倡平等互助，互相关心，互相信任。所以张主任对管理人员也定了考核指标，并且要求他们加强员工感情沟通，为员工排忧解难，尤其要关心新进员工，及时帮他们排除对新工作的陌生及不适应感，要让员工感到一种亲情，一种体恤，一种依托，一种归家的“大家庭”般的温暖和关爱！在日常工作中，张主任提倡创新意识，要求他们经常针对自己具体工作，共同探讨工作改进方法，为车间正常而快效地生产提供了强有力的技术支撑，同时也享受了技术创新创造价值的快乐！这就是创新、求实、拼搏、奉献精神！
二车间的不断发展也是“三六”逐渐强大的真实写照！我们为“三六”感到骄傲！为身为“三六人”感到光荣！也愿“三六”的明天更加美好，灿烂！(洪永成)
声明：绵阳市场信息网内容版权所有，未经许可不得转载。