为认真落实好安县2013年经责联席会议精神，安县审计局及早谋划，不断创新工作思路，注重从四个方面入手，做好本年度的经责审计工作。
一、部门联动关口前移，注重了解被审计对象的重大经济事项
一是根据不同类别领导干部的不同特点和要求，将审计内容和审计重点进行筛选，确定需要抽查的重大经济事项并一查到底，提高审计质量和针对性。二是建立与组织、纪检监察、国资等部门的会商制度，实现部门联动、密切配合，常规性的关注领导干部权力运用情况，端口前移，充分发挥审计的“免疫系统”功能，对发现的问题解决在萌芽中，从而达到及时规范领导干部权力运用行为的目的。
二、实施党政“一把手”同步审计，注重审计方法和经验的总结
逐步推开党政“一把手”经责同步审计工作，今年计划对2个乡镇的党委书记和镇长任期内的经济责任进行同步审计，在审计中不断探索积累对党政领导干部经济责任同步审计的方法和经验，为逐步形成规范性的操作程序奠定基础。
三、注重应用计算机审计技术，不断提高审计信息化程度
在AO应用大环境不断提高的背景下，将在经济责任审计优秀项目中注重利用计算机开展审计，运用AO平台采集和分析数据，提高经责审计的信息化程度和审计的工作效率。
四、注重发挥内部审计作用，不断扩大经济责任审计覆盖面
今年将进一步加强对教育、水务、农业等部门的内部审计机构的业务指导，重点对其有关下属单位领导干部经济责任审计及审计评价进行具体指导，以充分发挥内部审计的监督作用，不断扩大经济责任审计的覆盖面。
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