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构建激励机制保持干部队伍的生机与活力

稿件来源:绵阳市场信息网  发布时间:2018-10-29  发稿编辑:韩春梅

 

年度考核连续三年被评定为优秀等次的优先使用;年度考核连续2年被评定为基本称职及以下的一律调整;重点培养选拔一批40岁以下县级年轻干部、35岁以下科级年轻干部……记者昨日从市委组织部获悉,在中央和省委有关制度性文件的总体框架内,结合我市干部队伍建设实际,聚焦我市在激励干部担当作为方面存在的突出问题,市委研究制定了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施办法》(以下简称《实施办法》),提出了7部分27条“干货”政策,进一步激励英雄城广大干部在做大做强做优大南昌都市圈的生动实践中担当新使命、展示新作为、作出新贡献。 (2018年10月26日南昌日报)。

建立起能上能下,用实绩说话的激励机制,这样的机制有利于激励后备干部积极进取。这样的制度能激励后备干部脚踏实地,立足本职工作,干出工作实绩。好的激励机制下,只有干部在本职工作上干出成绩,才能得到群众和组织的认可。有利于新老交替,不断充实和提高人才队伍素质。新老交替作为一种自然规律,是从年龄上讲的;新陈代谢是从机制上、从增强干部队伍活力上讲的。这种新老交替和新陈代谢对“下”的要求,不仅是不称职的干部、相形见绌的干部能够按照一定的标准和程序调整下来,即使是称职的干部,如果因为任期届满,因为领导班子结构调整的需要,或者因为其他工作需要,也能够顺利地调整下来,为优秀人才让出“位子”,只有大批优秀年轻干部源源不断地走上各级领导岗位,才能保持整个干部队伍的生机与活力。(文孙小小)

 
 
 
 
 

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