从简单的事情做起

作者：胡紫薇

许多人都渴望成功。可为什么有些人能够如愿以偿，而有的人却功败垂成?原因是多方面的。其中有点不可忽视的，那就是失败的人重视结果，成功的人重视过程。重视把前进路上的每一小步、每一小块以至于每一天、每一小时的事情处理得力争完美无缺，从而取得了非凡的业绩。那么，该如何重视过程呢?就是把每天看似简单的事情做好。有了过程和细节等量的积累，才会有成功的质变。

每天，我们重复做的事情很多，大都是简单的、机械的、平凡的。许多人在工作过程中常会出现烦躁、厌恶的情绪，觉得这种小事做与不做一个样，做好做坏一个样，对本单位的工作不会有什么大的影响。这种情绪的滋生，其根源是忽视了基础工作，把大量常规例行看似简单的工作弃之脑后，使已有的岗位管理制度失效，导致解决过的问题重复发生，我们就在整天处理重复发生的事件过程中消耗财力、物力和人力。长此以往，整个团队处于一种散漫的、平庸的、无效率的工作状态，这也是企业衰败的开始。

事实上，我们应充分重视自己的工作。什么叫不简单?能够把简单的事情天天做好就是不简单；什么叫不容易?大家公认的非常容易的事情，非常认真地做好它，就是不容易。每天我们能把自己的本职工作善始善终做好就足不简单，能种好自己的“承包地”就是不容易。同时，在做好每天常规的看似简单的工作基础上，力求能在每天反复的工作中有提高，在工作中有思考，如何节省时间，如何缩短流程，在提高工作效率上下工夫。

一个团队的发展壮大是无数个体糅合在一起才产生的群体效应。不要认为每天的工作微小，就抱着无所谓的态度，微小的、无意监控的环节往往就是事故的“温床”。
一小步一小步地走，每天都有新目标，使广大干部、员工都知道自己的新目标，企业才能进步。

我们每天都要问自己：今天我的工作做完了没有?处理得到位吗?在今天的工作中有没有收获?有没有提高？善始善终的干好自己每天的工作，就是提高，就是追求，就是不简单。