中江联社开展换脑和种养技术培训会

为不断提升农村金融服务水平，培养一支懂农业、爱农村、爱农民的‘三农’工作队伍，助推乡村振兴，中江联社结合工作实际，大胆创新，组织辖内客户经理开展换脑和种植养殖培训会，收到了较好效果.
针对少部份客户经理观念更新慢，还停留在计划经济时代思维，工作缺乏主动性，服务方式单一性，为放贷款而放款，沉醉于任务来，我应付，客户来，我便办，“打钟吃饭，盖章领钱，早洒三盅，一天的雄风”，竟争意识不强，不太懂农业，不清楚种养技术，不太注重带感情与农交往，形式研判不准等，该联社领导非常重视，采取单个面讲和集中培训相结合和方式，对客户经理开展换脑和种植养殖培训，收到了好效果；一是洗脑换脑；思想保守，观念不新的大多数是年大员工，他们采取先由信用社主任和分社主任开导和教育，指导学习新的经济政治理论，其次是联社分管领导集中开展经济金融形势分析和导读，再次是要求自学体验完善，并对其考试，还将成绩纳入年终考核，达到明白新时期合格客户经理具备的综合素质和条件。二是注农情，懂农技；信贷管理部负责人分期组织客户经理培训，培训内容主要是如何做好农村金融延伸服务，如何与客户建立友好感情，如何适应发展占领市场，如何提高竟争力，特别对粮食作物栽培、食用菌生产，大棚蔬菜、瓜果种植、实用农机操作，设施园艺、大田作物调整、猪，鸡，鸭，鱼，兔，羊等畜牧养殖种植技术，培训传授养殖种植技术以实用为主，重点将近年来信用社支持成功的种养大户的图片，支持精准扶贫户发展养殖种植脱贫致富的案例，结合种养科技知识综合讲述，使受参训人员达到快速掌握主要农作物（林果）高产栽培技术、畜牧养殖技术、常用农机操作技术等的基本原理和综合农业科技知识。

今年以来，该联社领导深入村社与农户座谈提升农村金融服务水平达105人次，信用社主任和分社主任与员工开展洗脑开导达35人次，分两期对客户经理培训养殖种植技术，参训人员达160人，理论与实际相揉合，使客户经理学习兴趣倍增，较好提高了“一懂两爱”及精准扶贫不掉一户， 不落一人意识，客户经理们将所学养殖种植技术积极应用实际工作中，收效良好，截止2018年9月4 日，累计发放农业专业合社，养殖大户 ，种植大户和支持精准扶贫户发展养殖贷款金额分别同比上升22% ，  26% ， 23 %  25%,换脑教育和养殖种植技术培训， 使信用社整体金融服务水平和核心竟争力大大提升，为成功打造主力军银行，智慧银行，科技银行建设奠定了坚实的基础。
   
    （邹浩；李国彪　）