威远县全力推进小农水重点县发展

威远县2012年中央财政小型农田水利重点县项目涉及3个项目区的28个行政村，自去年12月份开工以来，已完成投资4060万元，项目总进度完成70%。目前，项目建设已进入关键时期。

为切实做好小型农田水利重点县的建设和管理，威远县按照“统一规划，分步实施”和“建一片，成一片，发挥效益一片”的原则，以专项资金为引导，统筹安排，整合资金，积极推进小农水重点县建设扎实有序开展。

抓规划布局 坚持集中连片

今年是威远县实施小农水重点县项目的第二年，为扩大项目建设效益，发挥项目建设效果，充分体现“水利配套产业、产业点亮水利”的理念，威远县按照“全域规划、先行规划、统筹规划”总体思路，以向义镇四方村综合体为中心，将2012年和2011年的小农水项目建设示范区有机连接起来，坚持集中连片、规模建设，以项目建设提升项目区产业发展基础，提高农业农村生产生活设施水平，带动项目区产业发展，促进农民增收致富。目前，项目区已形成以万亩无花果基地为龙头，特色生姜、七星椒、大头菜及蔬菜基地为支撑的产业发展新格局。项目区建成后，还将形成水产养殖和农旅结合的产业发展新模式。

抓建设管理 打造精品工程

威远县高度重视小型农田水利建设的质量和进度，在项目建设过程中，以打造优质精品工程为目标，严格按照“民办公助”“一事一议”的方式择优挑选了一批信誉好、技术力量强的施工队伍进行施工。在施工过程中严格进行合同管理，确定施工规范、质量标准，镇、村两级成立了质量监督小组，保障了项目建设的质量和进度。同时，从县水务局抽调11名工程技术人员进驻工地，进行现场技术指导和质量把关，在技术上保障了项目建设安全和质量。过硬的管理措施确保了全县小农水重点县建设项目标准高、质量过硬，政府放心、群众满意。

抓管理改革 确保发挥效益

威远县委、县政府高度重视项目建成后的管护工作，积极探索小农水管理方式，按照国务院《水利工程管理体制改革实施意见》，针对全县小型农田水利管理体制、运行机制等方面不完善的问题，坚持“谁受益、谁管理”的原则，制定了《威远县小型农田水利工程管护体制机制改革方案》、《威远县民办公助小型农田水利设施建设管理办法》等一系列的制度和管理规定，切实加强小型农田水利工程的组织发动和管理工作，将建成的工程项目交付各村管理，由各村或管护责任人负责工程管理和维护工作，确保了小农水重点县项目效益得到长久发挥。

抓宣传发动 引导群众参与

为进一步扩大影响，营造小型农田水利建设的氛围，积极引导群众投入到小型农田水利建设中来，威远县小农水项目建设领导小组成立了专门的宣传组，充分利用电视、报刊、网络等媒体进行宣传。同时，在项目区和重要交通路口树立了大型标志牌，在各个项目区入口处设立了公示牌，明显地段悬挂了标语、横幅近100条，委托县电视台制作了小型农田水利重点县建设专题宣传片，对小农水重点县建设进行广泛宣传。高质量、全方位、广覆盖的宣传，不仅让项目区群众理解、支持、配合、积极参与项目建设工作，而且还突出了政府关心农村、积极改善农村生产、生活条件的亲民形象。