12月11日,经开区召开2017年目标绩效管理工作会,查缺补漏,推进全年目标任务圆满完成。区党工委副书记,管委会副主任陈鼎主持会议并讲话。区综合办主任李何通报全区目标任务完成情况,各责任部门作表态发言。
陈鼎强调,各部门要重视目标绩效工作,加快完成目标任务,做好目标绩效管理,把一年成果全面客观的反映出来。他要求,一是对标对表,查漏补缺。对滞后工作做好分析,有针对性的采取措施,迎头赶上。二是重视量化,勿忘定性。在重视量化目标的同时抓好定性目标,注重细节、方法和技巧,做好对上争取项目、任务的材料报送工作。三是协同配合,形成合力。打好总体战,形成工作氛围,避免推诿,要有主人翁意识和态度。四是加强汇报,争取支持。合理确定目标任务,梳理滞后任务各项指标,分析客观原因,找对口部门做好书面汇报,争取理解和支持。
各镇(街道)、区级各部门、区直各企事业单位、驻区各单位主要负责人参加会议。
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