前不久，绵阳农信系统2017年上半年业务工作会议在办事处召开。会议总结了上半年业务工作，分析研判当前形势，安排布置下半年业务工作；分组讨论了会议主题报告及《关于规范信贷管理促进业务稳健发展的意见》、《关于加强信贷合规风险管控的指导意见》。办事处党委书记余江作了题为《同心促发展 戮力推改革 全面开创绵阳农信新局面》的讲话，党委委员、副主任李成旭主持会议。办事处中干、各行社“三长”参加会议。
会议指出，上半年，全市农信系统紧紧围绕年初各项工作目标，认真贯彻落实省联社安排部署，按照“强基固本、开拓创新、提质增效”的经营管理思路，采取有效措施，奋力攻坚抓落实，确保了业务经营工作稳健运行。下半年，全市农信系统要聚焦全国金融工作会议提出的服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三大任务，在省联社党委的坚强领导下，以实际行动，以过硬作风、以务实举措，确保全年目标任务的实现，全面开创绵阳农信改革发展新局面。
会议要求，绵阳农信要树立发展是第一要务理念，登高望远、科学发展。一是客观准确看待问题，对症施策补齐短板。下半年，全市农信系统要围绕提升资产质量、加大信贷投放、夯实内部管理三大重点，以贯彻落实省第十一次党代会精神为契机，抢抓政府优质项目、军民融合产业、消费市场，确保全年目标任务的实现。二是坚定信心，统一思想。全市农信系统要讲政治、守纪律、顾大局，必须把思想和行动统一到省联社党委的决策部署上来，统一到省联社党委对内外经济形势的分析判断上来，要以思想认识的高度一致，保证行动和工作的高度协调，推动全市农信加快发展、有效发展。三是坚定“一个中心、三个并重（有质量、有速度、有效益的发展为中心，业务发展与风险控制并重，用好增量与盘活存量并重，发展速度与发展质量并重）”原则，做好宣传鼓动和思想发动，激发广大干部员工热情、斗志，营造风清气正的内部环境。
会议强调，在发展问题上，必须态度坚决、毫不含糊。一是加快信贷投放，做好资产营销。坚持“三个回归”，树立质量优先、效率至上的理念，更加注重供给侧的存量重组、增量优化、动能转换。要按照省联社行业信贷政策指引，努力优化信贷结构，提升小微贷业务增量空间。二是强化信贷风险管理，有效防控增量风险。建立风控责任机制，合理设置信贷监管理组织架构，要根据经济金融环境变化和内部管理需要等，及时调整风险管控策略，及时梳理完善信贷业务政策和制度，明确业务程序和操作要求，并将其固化于流程控制之中。三是强化清收盘活止损工作，妥善处置存量风险。全面落实清收责任，摸清风险贷款底数，要借鉴精准扶贫工作的办法，建立作战室，建卡建档，挂图作战，责任明确、任务明白、措施明显。四是抓好增收节支工作，开源节流提高收益。不断提高中间业务净收入，严格控制各项管理费用开支，搞好勤俭办社、勤俭办行工作。五是抓好稳存增存工作，不断优化存款结构。提高对公存款、活期存款占比，搞好政府、事业单位存款营销工作。六是推进农商银行改革，确保目标实现。已改制的农商银行要不断强化法人治理，健全完善内控机制，确保形神兼备。拟启动的联社，要对照当前监管要求，进一步夯实基础、优化指标。盐亭、北川联社要夯实基础，加快财务重组，尽快早日启动。七是持之以恒推进专项工作，夯实发展基础。做好金融精准扶贫工作，积极参加金融精准扶贫竞赛，用好用活中央、省市精准扶贫专项资金、系列财政补贴、风险补偿政策等。深入实施“六项工程”，制定切实可行的推进方案，为绵阳农信系统的长远发展奠定坚实基础。树立风险防控底线思维，严防信用风险、操作风险、道德风险等主要风险，加大问责力度，提高违规成本，确保继续实现“零案件、零事故”目标。八是按照省联社要求，扎实开展专项教育活动。各行社要及时制定实施方案，召开动员会，开展培训教育，掀起“合规教育”专项活动高潮，特别是以“三严三不（严格教育，使其不愿违规；严格制度，使其不能违规；严格惩处，使其不敢违规）为抓手，扎实推进、务求实效，助推绵阳农信改革发展稳健运行。（蒲天国 秦超）
声明：绵阳市场信息网内容版权所有，未经许可不得转载。