“此次座谈的目的是要听取你们的意见和建议，特别是对联社领导班子、我本人以及其他班子成员“四风”方面的问题，不是听成绩和称赞的，要表达出你们内心最真实的想法，不要有所顾忌。”近日，涪城联社党委书记、理事长伍家荣在深入开展领导班子“交心谈心”活动，分别与班子成员、部分基层分社主任和部门负责人共10人开展了“面对面”的座谈，广泛真切征集基层意见和建议，对能及时解决的意见当场予以解决，对暂时不能解决的也落实专人跟进协调。
听真话，直击焦点。在与每个人座谈前，伍理事长都强调要大家讲真话、讲实话，要突出“四风”主题，不说成绩和“假大空”。“我觉得你应该多深入基层与一线职工交流，让大家对你由‘畏惧’转为‘敬重’”、“我希望领导班子成员能从多方面听取职工的意见和建议，不能只听一面之词”、“希望能在联社层面解决的事就不要发文件给基层，基层每日的工作很繁忙”......,一系列直言的话语纷至沓来，伍理事长在认真听取意见的同时不断在笔记本上记录着。伍理事长说，很欣慰听到大家如此直言不讳的表达真实的想法，虽然说的都是不足，但这表明大家在观察、在总结、在查找联社的欠缺之处，为联社以后的工作也指明了方向。
立行改，收获满意。在与分社主任代表座谈时，有分社反映某网点的营业用电经常跳闸，反映了多次，也维修了多次，但问题一直没有得到有效解决。伍理事长随即安排相关人员前往了解情况，认真查找问题原因，快速妥善予以解决。有分社反映位于该分社的联社档案室用电量很大，基层的财务压力较大。伍理事长当即指出，要设立专线电表，将档案室的用电费用据实报至联社，实行实报实销，减轻分社经济压力。有分社对信贷业务的一些细节问题提出了意见和建议。伍理事长当即安排工作人员与相关部门核实，及时予以回复，同时将有关情况报至上级部门请求协调解决。看着自己反应的问题当场或即将得以解决，参与座谈的分社主任都露出了满意的笑容。
建机制，追求长效。伍理事长强调，针对基层反映的问题不能“头痛医头，脚痛医脚”，要建立长效机制，将惠民务实的措施以制度的形式固化下来。目前，联社有关部门正在研究制定员工职业规划长效激励实施意见，让员工化解员工内心疑惑，明白努力的方向，看到更大的“希望”，进一步畅通员工晋升通道，凝聚起推进改革发展的全部力量。与此同时，联社还将员工父母和子女纳入关心帮扶体系，目前正在制定相关制度以备报审。为职工服务的同时，联社还强调要与客户成为“贴心的朋友”，严控各类风险，增强服务百姓的成效，建立健全支农惠农长效机制。（涪城联社）
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