平武法院五项措施贯彻落实全市法院院长会议精神

全市法院院长会议召开后，平武法院于2月22日召开全院干警会议。李松海院长对会议精神和莫院长的重要讲话进行了传达，在总结分析研判我院去年工作成绩、存在差距和院情的基础上，他要求全院干警要认真领会会议实质，牢固树立竞争意识、责任意识和大局意识，按照“巩固、提高、创新、突破”的工作基调和“打造一流队伍、争创一流业绩”的战略目标，明确任务，狠抓落实，全力实现我院今年新的目标，他提出五项措施贯彻落实。

一是着力抓好法院自身建设。要抓好班子自身建设，打造“讲团结、爱学习、守纪律、能干事、打硬仗”的领导集体。 要努力提高干警综合素质，要求干警学政治、学业务、学文化、学电脑、学驾驶，同时要讲责任、讲纪律、讲团结、讲贡献。要完善内部管理体制和运行机制，完善以“管人”为核心的队伍建设、干警绩效考评、晋升的组织人事管理体系；完善以“管事”为核心政务管理体系；完善以“管案”为核心的审判质效管理体系；完善“三会”的议事规则和程序。要结合审判工作抓党建、抓队建、抓调研、抓信息宣传创先争优活动，积极开展网上办案能手、调解能手、速录能手、执行能手等活动，结合审判实际确定调研课题，举行案件分析会，工作经验交流会、法官讲堂、撰写研究论文、司法建议、信息宣传稿。重视文化建设，建立阅览室、荣誉墙、文化长廊以及爱国主义、集体主义教育、文化体育活动的开展，把法院打造成一所学校、一支军队、一个家庭。抓办案服务保障，积极争取县委、县政府的支持帮助，争取优惠政策；规范管理、开源节流、勤俭建院，在政治上关怀，生活上关爱干警。

二是着力抓好审判质效。依托信息化建设平台大力提升审判质效。借助信息科技大力推进公开办案的广度和深度；深化网上办案；建好科技法庭，实现庭审直播；搞好裁判文书上网等审判信息公开工作，增强当事人对法院和法官的信任度。强化审判管理提高审判质效。中止、延期、审限扣除实行严格审批，防止滥用“兜底”规范条款；严格控制中止执行案件、“终本”执行案件数量。要强力开展执行工作，对各种老赖要穷尽执行措施；提高正常审限内执结率、实际执行率和执行标的到位率；大力破解执行难，解决申请人的实际问题，树立司法权威。做好案件评查评审工作，对错案及重大改判、立案变更、发回重审等实行责任倒查、“一票否决”。抓结案均衡度，克服“年头散、中间松、年尾紧”的情况发生。

三是着力在创新审判体制机制上下功夫。深化司法调解工作。整合司法调解中心、立案庭的人员和职责，建立内部诉调解工作体制和机制；依托人民法庭，健全和完善诉调对接工作体制和机制，全面开展非诉案件的司法确认工作；加强诉调分流引导，全面开展委托调解和联合调解，努力实现“案结、事了、人和”的办案终极目标。深化诉讼服务。构建诉讼服务大平台，组建诉讼便民服务中心；探索小额速裁的短信、传真和网上送达等工作，减少诉讼成本和司法成本；强化诉讼指导，建立和完善立审执的沟通协调机制，加大诉前、诉中保全力度，最大限度实现裁判结果的执行到位率；加强立案环节对诉讼、执行风险释明、法律政策咨询、诉讼指导和判后释疑工作。

四是着力抓实基层人民法庭。要配齐人员，实现“一审、一书、一警”，实行院机关庭室“帮、包、挂”，选派年青、业务能力强的中层干部任法庭庭长；强化服务保障，在经费、车辆、科技法庭、电话、传真等办案办公给予充分保障；在讼调对接、司法确认、业务指导、司法调解、巡回审判上明确各法庭的职责和任务。

五是着力抓廉政抓安保打造平安法院。抓党风廉政建设工作，抓教育，抓制度建设和执行，抓监督和责任追究，确保不出问题。抓安全、保卫工作，要高度重视，明确责任，做好应急预案、演练和物资保障等措施，严格责任追究，确保不出安全事故。