三台县交通运输局路政管理大队采取有效措施,扎实开展干部作风整顿活动,在集中整改和小结提高阶段,注重领导带头,注重联系实际,注重解决问题,注重教育活动,注重制度建设,着力构建长效机制,坚持统筹兼顾,纠建并举,做到了两不误,两促进,有效推进了大队各项工作。
一、强化措施,扎实整改。
通过对整顿活动中征求到的意见和建议进行全面分析和梳理归类,在干部作风整顿活动中主要存在学习动力不够、纪律作风不够严、创新意识不够、工作中优质高效有差距四个方面的主要问题,对于这些共性问题按照整改与完善制度相结合、开展警示教育相结合、整改与推进工作相结合的原则,逐条落实了整改措施,明确了整改监督责任,扎实抓好整改落实工作。对于存在的个性问题,全体干部都结合自身实际,制定了整改计划,明确了整改目标,积极进行了整改。
二、注重学教,强化认识。
在干部作风整改提高阶段,大队以县干部作风整顿办查处违纪行为情况通报和媒体曝光的典型案例为反面教材,举一反三,汲取教训,进一步提高全体干部职工对作风建设重要性、必要性和紧迫性的认识,不断增强工作的自觉性、主动性和责任感、紧迫感,不断提高工作质量和工作效率。同时,以县整顿活动简报为正面教材,利用例会时间进行集中学习,通过对整顿活动中涌现出的优秀集体、先进个人和典型经验的学习,以榜样的力量鼓舞大队的干部职工全力投入本职工作。
三、规范行业行为,树好窗口形象
为规范行业行为,树立良好的社会形象,大队全面推行政务公开,并把管理对象的办事程序、执法依据、收费标准、党风廉政、作风整顿、服务承诺、监督电话等内容形成专栏公布上墙,严格执行“三项制度”(行政首问、限时办结、责任追究)和倡导“三事精神”(事无巨细、事必躬亲、事必问责),牢固树立在执法中体现服务,在服务中履职,通过干部作风活动的开展,提高了全体干部职工的服务质量和办事效率,规范了执法行为,提升了路政队伍的对外形象。
四、建章立制,纠建并举
在干部作风整顿活动中,大队认真执行干部作风整顿规定等纪律要求,加强了违纪行为的检查和处理力度,截至目前,大队全体干部职工未发生违纪违规行为。同时,并对大队所有制度进行了全面的梳理和完善,把各项管理制度进一步细化,岗位职责进一步明确,并为每位执法人员按要求制作了桌牌和挂牌,实行挂牌上岗,形成了以岗定责,照章办事,事事有着落,件件有回音的良好工作局面。
通过干部作风活动的开展,增强了全体干部职工的忧患意识、机遇意识、进取意识、责任意识、服务意识,使行业作风得到根本好转,为民服务的意识蔚然成风,实现路政队伍精神振作,士气昂扬,行为规范,服务优,效率高,形象好。
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