四川省高院执行局局长在绵检查工作时强调：全力化解社会矛盾纠纷 推动法院执行工作上台阶

近日，四川省高院党组成员、执行局长时小云在绵阳中院检查指导执行工作时强调指出，法院执行工作要围绕服务党委工作大局，全力化解社会矛盾，推动执行工作再上新台阶。

11月16日，时小云局长率领省法院执行局执行一庭庭长李光旭、省法院学术办副主任蔡浙勇等一行三人来到绵阳中院。时局长听取了市中院党组成员、执行局长兰帮海就全市法院近年来执行工作的情况汇报，并充分肯定了绵阳法院的执行工作。时小云局长认为，绵阳法院近年来在抓执行队伍建设和完成的执行工作任务等方面做了大量富有成效的工作，上级法院是非常认可，非常放心，非常满意的，这些成绩的取得，充分说明绵阳法院党组高度重视执行工作，执行局内部班子堡垒作用发挥好，执行队伍战斗力强，政治素质好，内部管理严，执行工作特色亮点多，效果好，许多工作均受到了上级法院和地方各级党委、政府及社会各界的充分肯定。特别是“5.12”大地震后，绵阳法院执行工作牢固为大局服务，为人民司法的工作主题，在灾后重建工作中充分发挥了积极作用，尤其市中院积极推行“分段执行，集约管理”的新机制，着力强化内部监督制约，进一步促进了执行工作提速增效；积极推动建立完善全市执行工作联席会议制度，有效形成了全社会共同解决“执行难”问题的良好格局；通过集中开展“涉金融案件”、“涉灾案件”、“威慑执行案件”及“百日执行会战”、“两限制一打击”等执行专项活动，有效打击逃避、规避和拒不执行的行为；妥善处理 “新益大厦非法集资”、“虫草酒诈骗”、“金弘非法集资”以及“天九公司非法集资”等一批涉稳涉执信访大要案件，取得了良好的法律效果和社会效果。

时小云局长对下一步执行工作提出了五点要求。一是要认真做好查漏补缺工作，圆满完成年度目标考核任务。要结合年度各项目标考核指标任务，认真参透目标考核指标内容，分门别类进行排查梳理，有针对地做好查漏补缺工作，确保年度目标工作任务圆满完成，并在全省法院位次前列；二是要深挖潜力，大力总结宣传推广执行先进典型和经验。绵阳法院有许多工作经验值得认真总结，要结合绵阳法院推行的“分段执行，集约管理”新机制、结合绵阳法院执行工作的良好态势、结合绵阳法院开展的各项执行专项活动和重大案件，有针对性地做好执行工作信息宣传和典型经验总结推广，以此促进绵阳执行工作创新发展。三是要进一步强化执行管理，妥善解决执行管理中的重点突出问题。要以科技为支撑，以信息化为依托，以硬件设施为保障，向管理要效益，通过严格规范的管理，进一步推动执行工作良性运行，要科学设计执行工作运行管理机制，扎实抓好执行管理各个环节的节点控制，准确掌控好执行案件的情况，确保发现问题能够及时得到妥善处理和解决。四是要高度重视社会关注的重点疑难案件的处理，稳妥化解各种矛盾纠纷。要加强执行队伍建设，在队伍中深入开展社会主义法治理念教育，加强业务培训，提升执行能力，要教育广大执行干警必须站在服务大局，维护稳定的高度，妥善处理好涉执维稳案件，防止因案引发各类影响社会稳定的问题发生，法院要牢牢掌握执行工作的主动权，制定好执行预案，依法妥善化解各种矛盾纠纷，真正做到案结事了人和。五是要科学合理安排部署，认真谋划好明年的工作。今年的执行工作已到收关环节，绵阳法院要在准确定位认真总结全年工作的基础上，要加强工作指导力度，正确把握好明年执行工作的重点，提前做好明年工作谋划，同时要充分发挥好执行工作有效的载体作用，继续抓好分权机制的运行，通过开展各项执行专项活动，不断推动绵阳法院执行工作科学发展。