南山街道奋力推进辖区经济发展实现新跨越

       一、强化工作举措， 大力推行访知做“三六”工作法。
       “六必访”。坚持做到灾后重建户必访，破产改制企业困难户必访，大病重病困难户必访，高龄独居老人必访，申请低保和临时救助人员必访，劳模、优抚对象、困难党员必访。一方面是全面掌握辖区困难住户、特殊群体居民的真实生活状况，另一方面是及时把党和政府关心关怀和温暖送给弱势群众，加强情感沟通交流，争取困难群众对街道社区工作的信任、理解和支持。
       “六必知”。坚持做到生活困难家庭需求情况必知，群体性矛盾、不稳定因素和苗头必知，影响社区环境治理和文明城市创建的突出问题必知，群众近期反映和讨论的热点问题必知，每月辖区党员数量变化和社区家庭婚育情况必知，社区和单位共驻共建资源情况必知。通过“六必访”和其他渠道掌握的情况，定期进行汇总和研究，要求街道机关和社区干部烂熟悉于心，并熟悉和掌握相关法律法规和政策，做到及早发现、及时稳控、全力化解。
       “六必做”。坚持做到维护辖区安全、稳定、和谐的事必做，帮助居民排忧解难的事必做，改善居民生活质量的事必做，保障居民合法权益的事必做，优化社区软硬环境的事必做，抓班子、带队伍、打基础的事必做。不断改进完善民生、服务居民的方法措施，积极争取市区政府对辖区旧城区进行有力整治，努力做好居民群众思想动员工作，配合开发商对存在严重安全隐患的棚户区、老居民区进行改造，改善居民的生活环境。加大力度，逐步改善社区为民服务的工作平台，提高社区的服务效率和质量，推进南山街道社区干部队伍“活动+合力”团队意识建设。
 

       二、以发展作为第一要务，奋力推进辖区经济发展实现新跨越
       “以商业为龙头发展街道经济，以文化为内涵提升社区文明”的发展思路，重点抓好“三产规划、统筹发展，扩大开放、招商引资”，逐步形成集居住、餐饮、商贸、休闲娱乐为一体的综合性休闲特色经济发展片区。
       以壮大总量提升质量为主线，进一步强化经济目标责任机制。整合做强楼宇经济、总部经济融资发展平台，着重在产业发展，精心打造集居住、餐饮、商贸、休闲娱乐为一体的“参天大树”， 实施服务型产业倍增计划，不断推动综合性经济产业发展上档升级，促进辖区经济平稳较快增长。
       以服务项目为契机，培育辖区经济发展后劲。牢固树立经营城市理念，大力打造餐饮娱乐等特色街区，着力在产业体系规划发展上，创特色，出品牌，强后劲，壮大社区经济实力。2011年，街道以阳光曼哈顿一二期、廊桥水岸、金叶绿洲、御庭苑等楼盘为重点，以“吧文化主题商业街”为引领，大力发展楼宇经济、总部经济。着力策划提升沿江高品质的“老茶树特色餐饮娱乐休闲特色经济带”，促使与“阳光曼哈顿‘吧文化主题商业街’”连片发展。对御营新村一社区、四社区、西河路社区的全面升级打造，做到“一支一特”“一社一品”。
       以财税增收为目标，不断垒大街道税源总量。全面掌握辖区企业税源情况，将经营地在辖区，税收在区外的企业税源纳入街道盘子。加强对新落户企业的服务，确保税收入盘率达到100％。做好对辖区纳税大户的跟踪服务工作，确保税收不外迁。落实招商责任制，完善服务细节，以诚意感动客商，以优越的投资环境和较好的发展前景吸引客商，“快字当头、好字当先”落实项目。
       大力倡导“活力+合力”的南山干部团队精神，进一步推进街道机关社区干部队伍建设。大力提升基层党建保障能力，全面深化特色社区建设。坚持以发展作为第一要务，奋力推进辖区经济发展实现新跨越。