梓潼联社举行2013年中层干部竞聘大会

为打造梓潼县农村信用社核心竞争力，推进战略转型和流程银行落地实施，建立“能进能出、能上能下”的用工机制，进一步完善用人制度，为实现“七星”战略目标提供人力资源保障，推进规模效益和战略转型猛上台阶。12月29日，梓潼联社举行了2013年中层干部竞聘大会，来自全县信用社自愿报名竞聘的员工和中后台全体人员共计75人参加会议。

今年是梓潼联社流程银行建设全面落地实施之年，根据流程银行建设对组织架构优化的要求，联社对一年聘期满的中层干部实行“全体起立，全局洗牌”，重新实施竞聘，旨在以更优的人力资源配置、建立干部聘任的常态化机制，增添梓潼农信队伍的生机与活力。此次竞聘前台营销部门和联社中、后台部门负责人51个职位。前台营销部门实行任务申领，中后台部门和前台个人金融部负责人实行竞聘演讲，民主测评、综合评定产生。

通过广泛动员、信息公布、自愿申报、资格审查、任务申领、综合测评，根据得分高低，确定前台营销部门的负责人。参与中后台中层干部竞聘的人员，根据抽签顺序，进行竞聘演讲，演讲中，各位竞聘者激情满怀，讲述了自己的工作经历和对农信事业的热爱，表达了竞聘成功后的工作目标和举措。激情的演讲，赢得在场人员掌声不断。最终，根据民主测评、党委投票、业绩评定等综合得分从高到低确定了入围人选，入围人选中排名后两名的，自动聘任为部门副职（主持工作），连续三年竞聘得分后两名的中层干部，自动引咎辞职。

竞聘结束后，理事长宣读了聘任文件，并发表重要讲话，他对竞聘成功的干部表示祝贺，进行了任前的集体廉政谈话，一是加强学习，提高管理水平和业务技能，适应改革发展的需要；二是勤勉尽职、恪尽职守,当好信用社的带头人；三是带头执行规章制度；四是保质保量完成今年各项业务经营指标，认真谋划来年工作；五是讲党性、讲原则，廉洁自律，坚决筑牢反腐防线。对于落聘及竞聘为中层干部副职的同志，希望他们正确对待竞聘结果，摆正心态，站好最后一班岗，保质保量完成今年各项目标任务。此外，他还对年终收口锁盘和2013年“开门红”工作进行安排和动员，要求各分社切实开展好春节前夕集中宣传活动，组织好迎春团拜会，认真储备项目，积极营销贷款，掀起一季度“开门红”的高潮。

大会进一步畅通了干部竞争机制，真正意义上实现了人员管理从“静态用人”到“动态用人”的转变。