江油法院打造“五个一”工程构建“大调研”工作格局

近日，江油法院在上级法院的指导下，坚持“围绕审判抓调研，搞好调研促审判”的原则，大力创新调研工作机制，通过打造“五个一”工程，努力构建“大调研”工作格局。

健全一个组织领导机构。院党组高度重视调研工作，党组成员自觉将深入开展调研工作作为实施科学领导的重要依据，把该项工作作为“一把手工程”来抓。专门成立了调研工作领导小组，由党组书记、院长唐光荣任组长，党组副书记、副院长王昭伟任副组长，各部门负责人均为小组成员。按照“党组统一部署、部门分工负责”的原则，进一步统一思想、提高认识、明确责任。

建立一个调研人才库。在注重抓好专、兼职调研队伍建设的同时，积极探索建立调研人才库。定期对人才库中的干警开展调研工作培训，调研论文评选等活动，确保调研工作能力不断提升，调研队伍不断壮大和发展。

建成一个资源共享体系。该院在经费紧张的情况下，千方百计满足调研工作需要，由研究室统一购买中国知网、万方数据、维普资讯、龙源期刊、超星图书等权威期刊、杂志网站的会员卡，下载与法学理论、法院审判实践工作相关的论文，定期打包以内网传送方式送达给所有调研骨干。并在人才资源库中公布账号和密码，实现资源共享，从而方便调研骨干借助网络阅读手段丰富知识积累、提升理论水平。

搭建一个交流讨论平台。该院将调研人员定期交流制度与审判业务研讨会制度相结合。一方面将研讨会作为发现调研课题的重要途径，深入挖掘调研素材；另一方面以提出调研问题促进对审判实践的思考，调研人员必须提前准备好发言提纲和需要集思广益的问题，在研讨会上广泛征求意见和建议，从而实现审判、调研两不误。

完善一个考核奖惩制度。该院结合本院工作实际，进一步规范和完善了调研工作有关规定。将调研工作纳入年终目标考核，将纪检监察机制引入调研工作，将调研任务完成情况与个人职务晋升挂钩。从而形成责任到庭与责任到人相结合，精神奖励与物质奖励相结合，奖励与惩罚相结合的管理机制。