绵阳市供销社积极推进产销对接

今年，四川省绵阳市供销社认真贯彻落实国务院、省政府及供销社合作总社、省供销社关于鲜活农产品流通体系建设的安排部署，充分发挥“连接城乡、双向流通”的农村现代流通的主导作用，全力打造农产品流通体系建设，积极推进全市农产品产销对接，切实解决农产品“卖难买贵”的突出问题。

将农产品产销对接与农产品流通体系建设同规划同布置

全市供销社在“十二五”期间，将新发展农产品经营企业5个，改造新建农产品交易市场5个、农产品配送中心5个、农产品冷链物流系统5个，组织“产销对接”专业合作社100个。力争到“十二五”末，全市供销社农产品经营企业达到30个，农产品购销网点达到1200个，其中：“产销对接”直销网点100个，年实现农产品销售额5亿元以上。

明确工作重点着力提高农产品产销对接能力

结合系统实际，从四个方面加强农产品产销对接工作：一是培育农产品经营企业，增强农产品流通能力。要求县市区供销社采取有效措施，通过培育、加盟等加快发展一批有实力的农产品流通、运输企业和批发市场，尽快恢复和开展农产品业务经营。绵阳市供销社以筹建“绵阳市农民专业合作社农产品展销中心”为依托，组建控股的农产品经营企业。二是加强农产品流通设施建设，提升农产品流通效率。对农产品经营企业要通过挖潜和运用政策，改造完善仓储、运输、加工、购销等设施，形成完整的产业链，提升农产品流通专业化、规模化和现代化水平。年内，全系统将新建改造农产品购销网点60个（其中直销网点20个），“产销对接”专业合作社20个，新建农产品交易市场1个、冷库2个、配送中心1个，实现农产品销售额1.5亿元。三是创新农产品经营模式，畅通农产品流通渠道。积极发挥系统龙头企业、批发市场、日用消费品超市、农贸市场的作用，开展农产品进超市、进市场、进学校、进社区、进军营的直供直销，创新农产品的“农超对接”、“农批对接”、“农市对接”和“集中展示展销”的产销对接模式，畅通农产品流通渠道。游仙鲜绿公司要提升在绵阳城区的蔬菜配送能力，并积极在社区、超市、市场设立直供直销点。市属的万馥果品公司在充分发挥果品市场在川西北的集散作用基础上，不仅要进一步扩大对绵阳城区超市、酒店、歌厅、农贸市场、单位集团消费的配送规模，而且还要有计划地建立一批连锁经营店，积极开展“农批对接”。梓潼要依托黎雅、许州等改造建设的农贸市场，积极开展“农市对接”；安县借助日用消费品超市开辟“直销专区”；北川利用茗香茶业公司地处九环线的旅游商机，有效开展“集中展示展销”。四是推进农产品品牌建设，提高农产品市场竞争力。依托龙头企业、专业合作社，推动标准化、规模化和品牌化农产品基地建设，将农产品加工流通企业质量管理和品牌建设结合起来，严格按照质量标准体系进行全面管理，有效提高农产品市场竞争能力。

开展试点示范 全面推进农产品产销对接

在北川、安县开展农产品集中展示展销、建直销店、进超市设专销区、进农贸市场的产销对接试点，力争通过试点示范，从今年下半年开始在全系统全面推进，切实做好绵阳市农产品产销对接工作，努力实现增加农民收入、减轻居民负担、稳定物价水平的总体目标。

积极争取政策调动农产品经营企业积极性

绵阳市供销社将加大对农产品产销对接项目的扶持，优先推荐申报系统的农业综合开发、“新网工程”和各类商贸流通项目。县市区社积极协调发改、商务、农业、财政、工商等有关部门，争取更多的政策、项目、资金的扶持，形成工作合力。通过政策帮扶，降低经营风险，调动企业的积极性，以促进产销对接的健康发展。

加强组织领导 确保工作有效推进

为有效推进农产品产销对接工作，绵阳市供销社成立推进农产品流通体系建设工作领导小组，具体负责系统农产品流通体系建设工作的规划、实施、指导、服务、协调及项目申报、人员培训和信息报送工作。领导小组由主要领导任组长、分管领导为副组长，相关职能科室为成员，下设办公室，并将该项工作纳入系统年度综合业绩考核，争取列入市委、市政府对县市区党委、政府的“三农工作”年度目标考核内容。同时，要求市、县市区社职能科室抽出专人，集中精力，加强指导协调。尤其要深入试点单位重点帮助指导开展各项工作，切实解决和协调工作中出现的困难与问题。市供销社将在年内组建“绵阳市农产品流通经纪人协会”，并开展一期全市农产品经营人员培训，确保产销对接的有序推进。