梓潼县信用联社严把四道风险关

信用是柄双刃剑，在创造价值的同时也会带来风险。作为经营信用的金融机构，如何防范和消除风险一直是亟待破解的难题。梓潼联社通过近年来不断实践探索，构筑起了四道坚实防线，坚决对风险说“不”。面对严峻的风险及案件防控形势，梓潼联社始终坚持“预防为主，发展并重，全员防范，责任追究”的风险防控理念，严把道德、市场、操作、法律风险关，实行全员、全程风险防控，实现了资产质量不断提高、经营效益大幅提升，连续13年无案件和责任性事故发生，保证了辖内信用社持续健康发展。被省银监局表彰为案件及风险防控先进单位，今年一、二季度在全市农村信用社业务竞争对手赛中连续斩获风险防控流动红旗。

第一关：严守道德底线

道德是风险第一道关口，也是最重要的关口，今年联社通过各种方式，强化职工责任意识和职业道德教育，严守道德底线，构筑有效道德风险屏障。

第二关：摸准市场脉搏

市场是风险第二道关口，市场风险产生因素错综复杂，难以防范，特别是农业的发展，受到市场制约很大，为了有效防范市场风险，联社要求每位员工要不断加强学习，摸准市场脉搏。

第三关：严格流程操作

为有效杜绝操作风险，规范操作行为，联社严格实行流程管理，严把操作风险关。自1998年以来，全县农村信用社共实施违规经济处罚340余人次，处罚款近10万余元，行政纪律处分8人，先后5人下岗收贷，有4人被解除劳动合同，通报批评117人次，警示谈话60余人次，诫勉谈话22人次，纪律处分3人，组织处理2人。同时将贷款风险防范作为重点，从贷前调查至贷款收回，严格实行承诺、赔偿、责任追究制度，从联社领导班子成员到一般员工，先后有170余人次因违规放贷实行责任挂钩，累计赔偿贷款本息540余万元，今年1至7月五级不良贷款余额比年初净下降3253万元，降幅26.32%，占比为6.12%，比年初下降2.9个百分点，其下降额和幅度在全市排名领先，不良占比最低。八是切实加强安全风险防控。在抓好人防的同时，高度重视物防、技防设施建设，特别是“5.12”地震后，先后累计投入资金近千万元，增添了安全应急灯、灭火器、电警棍、狼牙棒等基础防范器具，远程视频监控系统已进入招标环节，异地集中授权系统已进行试运行，自身灾后重建网点在年内全部竣工。

第四关：规避法律风险

联社十分重视法律风险，通过设立法律顾问室、普及法律知识、运用法律武器维护债权等有效途径把住法律风险关。近五年，全县信用社通过法律途径收回不良贷款1350万元，保全债权近2000万元，既维护了债权，降低了风险，又起到了较好的教育作用。