三台县公路管理所强力推进文明创建工作

为了落实文明创建迎检工作的目标责任，确保思想认识、领导力量、工作班子、具体措施、创建任务的全面落实，三台县公管所从四个方面入手，着力构建保证创建工作正常有序开展的工作机制。

一是建立目标管理机制。我所按照局的要求，结合自身实际，制定了切实可行的迎检计划和实施方案，实行目标管理，挂图作战，计分考核，确保各项目标任务按序时进度和考核标准得到全面落实。二是建立督查督办机制。我所创建工作领导小组办公室负责督促检查全所的创建工作落实情况，采取督查、抽查、互查等多种形式，加强对创建工作的督促检查。三是建立奖惩激励机制。将创建工作列为年度综合考核目标，对创建工作得力、成效显著的部门和个人，将给予表彰奖励；对因工作不力，影响创建工作进度的，将加强教育、限期整改，同时取消其年底评优的资格。四是建立投入保障机制。按照统筹兼顾的原则，合理安排经费投入，为落实创建任务提供必要的财力、物力保障，确保创建工作顺利实施。