盐亭县信用联社艰苦创业绘蓝图

       新年伊始，万象更新。2011年1月13日，盐亭县联社召开了全县农村信用社2011年工作会，各分社(部)、清算中心和守押队负责人、中后台全体员工，共计80余人参加了会议。
       会议上，县联社党委书记兰云海作了《正视困难 树立正气 坚定信心 努力为盐亭县农村信用社又好又快发展奠定基础》的主题报告，他全面总结了2010年信合工作，客观分析了目前存在的困难和面临的形势，详细部署了2011年信合工作，提出了工作思路和主要工作措施。党委委员刘国平、尹健、蔡君分别就分管工作进行了安排部署。
       2011年，全县农村信用社要以党的十七届五中全会、中央经济工作会议精神为指导，紧紧围绕省联社和办事处年度的安排部署，高举“团结奋进、改革发展”两面大旗，以经营效益为中心，以服务“三农”为宗旨，以强化信贷管理、优化资产质量为重点，以提高队伍素质、改进金融服务为手段，以激励约束、凝聚人气为动力，艰苦创业，追赶发展，努力开创盐亭农村信用社风清、气正、人和的新局面，为盐亭农村信用社业务经营又好又快发展奠定坚实的基础。
       2011年，是全省农村信用社质量提升年，全县农村信用社要高举“团结奋进、改革发展”两面大旗，以经营效益为中心，以服务“三农”为宗旨，以强化信贷管理、优化资产质量为重点，以提高队伍素质、改进金融服务为手段，以激励约束、凝聚人气为动力，尽快缩小差距，甩掉落后帽子，努力实现以下5项工作目标：一是业务发展目标，各项存款净增4个亿，力争达到6个亿，各项贷款余额净增3个亿，力争达到4个亿。二是风险管理目标，不良贷款下降3000万元，占比下降10个百分点，力争下降4000万元，占比下降12个百分点。三是经营效益目标，财务总收入达到8000万元，力争实现8500万元，实现盈利400万元，提取拨备1000万元。四是案防工作目标，加强安防工作，严防案件、事故、结算纠纷的发生，实现“零发案”，确保全县农村信用社人、财、物和资金的安全。五是改革工作目标，扎实推进产权制度改革，有序消化资格股450万元，增资扩股2400万元，进一步明晰产权，完善法人治理，全面启动成本精细化管理，优化人力资源配置，风险管理精细化三大改革工作，力争各项量化指标和管理水平不断向现代商业银行标准靠近。
目标蓝图已绘就，发展号角已吹响，全县信合员工必须树立竞争意识和发展意识，正视困难，树立正气，坚定信心，艰苦创业，跳起摸高，追赶发展，为实现我县农村信用社又好又快发展而努力工作。