三台县信用联社“五个转变”提升员工素质

       三台县信用联社为进一步加强员工队伍建设，提升员工素质，打造一支高效、精良的信合团队，增强农村信用社市场竞争能力，通过审时度势，在开展培训需求调查，总结前几年教育培训经验的基础上，创新培训手段和方式，着力“五个转变” 加强员工教育培训，于8月3日至8月19日，分四期对全县信用社629名在岗员工进行了集中培训，全面提升员工队伍素质。
       培训内容由“知识型”向“开放型、应用型”转变。邀请北京时代光华培训中心高级培训师刘疆讲授了《员工职业素养提升训练》，邀请成都倍垒职业经理培训学校的高级讲师杨剑、彭浩，就员工管理艺术、沟通技巧、如何调动员工积极性进行了讲授。
培训方式由“灌输式”向“互动体验式”转变。一改以往照本宣科、灌输式教学方式，与学员互动式、体验式教学，大大激发了参训 员工的学习的积极性、主动性、参与性。学员主动向老师提问，下课后还主动与老师联系沟通，交流心得。
       培训师资由内部骨干培训向外聘专家教授高层次转变。联社主动与省联社培训中心和成都倍垒职业经理学校衔接，邀请了北京时代光华培训中心的高级培训师刘疆，成都倍垒职业经理学校的高级讲师杨剑、彭浩，西南财经大学金融学院副院长、教授曾志耕，省直机关党校机关党委书记、副教授李清洲，省直机关党校教授、党史专家魏敏生为培训授课老师，培训师资层次大大提高。
       培训对象由局部重要岗位向“全覆盖”转变。此次集中培训全员参与，共有 629名在岗干部员工，分四期进行了集中培训，培训面达100%，实现了岗位培训的全覆盖。另外，分内退职工还主动聆听了培训老师的精彩讲授，都表示受益匪浅。
       培训组织管理由“日常化”向“半军事化”转变。为加强培训管理，该县联社落实了专门的培训会务组，指派专人跟踪监督管理，对参训学员实行“半军事化管理”，有效维护了培训会场纪律，达到了预期的培训效果。