今年以来，绵阳市涪城区农村信用合作联社牢牢抓住“转换经营机制、提升核心竞争力”这个主题，用科学发展观解决涪城联社发展中的问题，统一思想，提高认识、细制方案，分六个阶段组织实施精细化管理改革工作。
该改革方案涉及成本精细化管理方案、人力资源优化配置方案、风险防控方案，与之相配套的70余项规章制度。 11月10日，省联社王华理事长来绵调研时给予了充分肯定。（范继斤 勾通）
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