三台建设工商所保建材市场稳定有序

    今年，三台工商局建设工商所坚持以科学发展观为指导，以“保民生、保稳定、促发展”为主题，立足灾后重建大局，加大建材市场监管力度，确保辖区建材市场稳定有序，为积极支持辖区恢复重建做了大量的工作。

    提高监管的责任感，落实逗硬考核

    该所按照上级相关文件的要求，及时组织干部进行学习，明确了建材市场监管内容与重点，成立了建材市场整治小组，制定了考核细则，将监管责任落实到人、划分到户，为切实履行建材市场监管职责提供了组织与制度保障。考核组严格考核分管干部的监管工作情况,每月到各分管场镇随机抽查两户建材经营户，检查干部监管手册、经营户“进货查验”、“两帐两票”执行情况等内容，以此考核干部监管工作的落实情况,确保建材整治工作的稳步推进。

    坚持“六管”、严格“六查”

    管主体、查证照。该所严把登记注册关，定期全面清理辖区内建材经营者的主体资格及亮照情况。年初，为了做到“家底清、情况明”，一方面对辖区85户建材经营者的基本情况进行了全盘清查，引导28户新开业经营户办理相关手续及营业执照。另一方面，干部拓展工作思维及方式，尝试将建材交易市场信用分类监管数据作为非农产品市场信用分类监管的先导与试点。根据清理的数据，建立了经营者经济户口与信用分层分类档案，并通过日常巡查所获取的资料不断健全基础信息，丰富监管信息，突出重点区域、重点经营者、重点产品，延伸职能，及时指导帮助出现经营困难的经营户，提高了建材市场监管的效能。

    管经营、查台帐。从整治初期至今，监管干部始终以“点对点”的方式，亲自到各经营场所耐心指导、严格规范经营户执行进货查验制度及进销货台账制度，要求其务必保证产品的质量，做到不产、不进、不存、不销劣质建材，把安全隐患和消费纠纷消除在萌芽状态。通过监管干部不懈的努力，建材经营户的自律意识、守法意识等有了明显的提高。

    严管、严查质量与价格。该所在质量与价格的监管上，更新监管水平，提高监管质量，将食品安全“三细化两落实”网格式监管模式扩展到建材行业，建立了长效的监管机制。

    查来源、查流向、管合同、管消费投诉。结合日常巡查、12315监管经营户合同的履行情况，对于合同履行出现的纠纷及时进行调解，坚决查处合同欺诈违法行为。

    通过在村社建立12315联络点，鼓励农户举报建材经营者违法行为，扩大维权服务网络。在受理投诉中，他们做到了执法快速、不计成本、查处有力、维权及时。上半年共受理建材投诉17件，为受灾户挽回经济损失12000元；

    监管干部从建材经营户销售台帐上查看商品的流向，定期走访农户。他们曾10余次分别前往永明、中太、建设、长乐建房农户家中，向农户了解辖区建材的销售价格、质量、购销合同的履行情况等，听取农户对建材市场秩序监管的意见与建议，自觉接受社会监督，不断改进监管方式、方法，及时填补监管中的“真空地带”，真正做到了先群众而想、先群众而做。

    加大“六打”力度，有效查处和防范违法行为

    今年，该所在日常巡查中，对于发现的6种建材违法行为，按照相关政策均一一作了处理。针对重大典型案件及时予以曝光，作为“反面教材”教育、警示其他建材经营者严格履行第一责任人的义务。上半年该所共查处各类建材案件6件，处罚没款74615元。有力地打击了各类建材市场的违法违规行为，震慑了部分建材经营户的侥幸心里，收到了良好的社会效果。（建设工商所）