统一思想，建立组织体系。立新镇组建以党委书记、镇长为组长，党委成员为副组长，相关部门负责人和村书记、主任为成员的领导小组，建立班子成员联片、部门包单项工作、驻村工作组包村的工作体系；村（居）建立以书记、主任为组长，“两委”成员为成员的领导小组，建立“两委”成员联片、社长包组的工作体系；组建两支保洁队伍，村级保洁队伍将垃圾清扫收集至片区集中点，镇保洁队伍将片区集中点的垃圾转运至处理厂。
丰富宣传，建立引导体系。人居环境整治的主体是村民，立新镇以四项活动为载体，引导、发动群众参与环境整治。一是通过“农民夜校”、会议、广播等方式宣传培训，形成“绿水青山就是金山银山”共识，坚定农村人居环境整治的信心和决心。二是将人居环境整治纳入“主题党日”活动开展内容，充分发挥党员先锋模范作用，让党员在群众中树标杆、起示范引导带动。三是通过“小手牵大手”活动，使人居环境整治深入人心。四是组织“自愿服务”，在全镇形成了我带头、我参与的共创氛围。
建管并重，完善运行机制。构建“五项运行机制”，确保优美宜居家园建设持续深入开展，形成各方共谋、共建、共管、共评、共享的局面。完善日常保洁机制，农户“三包”（包卫生、包整洁、包分类）、保洁队伍“三包”（包道路、包公区、包集中）、村组“三包”（包设备、包考评、包经费）。完善生活垃圾日常处理机制，从源头上减少垃圾收集转运量，逐步实现“分类投放、分类收集、分类运输、分类处置”。建立投入保障机制，采取“四个一点”的方式（群众出一点、村集体筹一点、社会捐一点、政府补一点），群众出一点方面根据各村实际情况，采取村规民约的方式确定，如高棚村按户籍人口每人每月一元、春光村按在家人口每人每月三元。建立农户检查评比机制，每周以大的院落或队进行一次检查，村每月对农户整治情况进行抽查，每季度按照“十星”评议后公示，年末根据每季评议情况做出综合评定。建立激励奖惩机制，实行积分管理，经评比做得好的上红榜表扬、做得差的上黑榜批评。
细节入手，突出整治重点。人居环境整治面宽量大，立新镇从细节着手，以“六项工程”带动全面推进。实施垃圾治理工程，构建户分类、社收集、村集中、镇转运、集中处理的垃圾收运处置体系，重点引导群众开展垃圾分类，将垃圾分为厨余垃圾、可回收物、有害垃圾和其他垃圾四大类，根据分类情况分类处置。实施污水治理工程，持续实行“河湖长制”，近3年投入50余万元治理河道水葫芦、清理漂浮物29公里；对生活污水采取分散处理（庭院式分散处理、人工湿地、化粪池、沼气池等）和集中处理两种模式，镇污水处理厂现已基本完工，进入设备安装调试阶段；加强畜禽粪污治理，养殖场停喂3户，整改沼液存储池、堆粪棚30户，整改雨污分流36户。实施村容村貌提升工程，土坯房拆除1023户、新建953户，设施配套到位，农户扫干净、摆整齐，村庄净化、绿化、亮化、美化。实施文明细胞培育工程，在群众中开展洁美家庭行动，争创星级文明户、卫生户，积极开展“四好村”创建，已创省级4个、市级9个、县级11个。持续深化镇容镇貌、村容村貌整治，全镇人居环境得到明显改善。（陈祉燃）
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