10月10日，市供销社专门召开了业务、财会分管领导和科室办公会议，重点梳理全市系统1-9月各项目标任务推进落实情况，安排部署下一步改进措施。
会上对省社、市政府考核目标作了逐一梳理分析，并传达了近期省社相关业务工作会议精神。特别对承担省社的25项综合业绩各项目标进行查漏补缺，进一步明确了领导责任、科室责任，分类、逐项查摆问题并认真剖析了个别目标未达到进度要求的原因，提出了切实可行的推进措施。（市供销社）
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