三台文广局重构目标绩效考核体系

为更好地为全县老百姓提供全面优质的文化服务，提高服务效能，三台文广局重新构建了一套简单实用、针对性、可操作性强的目标绩效考核体系，实行基本分及加减分制度，突出特色亮点和重点工作的考核。

目标考核的重点是立足基层，提升优质文化服务效能。一是致力于基层公共文化服务的均等化。将22个镇乡广电站108名职工均衡部署到63个镇乡，与各镇乡文化专干进行了文广人员整合，实现了基层文广事业的融合，为老百姓均等享受优质公共文化资源提供了体制机制保障。二是文化服务立足于基层需求。以基层群众文化需求为出发点，加强基层文化人才培训，种植群众文化。加大送文化、送电影、送图书下乡等文化惠民活动开展力度，丰富群众精神文化生活。以“立足基层，扎根农村，服务群众”为宗旨，对广播电视网络宣传进行改版，提高栏目节目的可看性和实用性，增强吸引力和影响力，致力于广电品牌的塑造。三是文化建设的重心下移至基层。从硬件和软件两方面加大基层公共文化服务体系建设的倾斜力度，努力实现“城乡一体化”。加强63个镇乡综合文化站、22个镇乡电影院、936个农家书屋、89个社区书屋的管理和使用及后续建设，新建20个社区书屋，实现公共文化服务设施网络的全覆盖。