去年以来，四川省农村信用社联合社绵阳办事处党委认真贯彻省联社党委“高举团结奋进和改革发展两面旗帜，加快发展，猛上台阶”的工作部署，围绕业务抓党建，抓好党建促发展，始终坚持“抓班子、带队伍、促发展”的党建工作思路，指导全市农村信用社与时俱进，开拓创新，充分发挥了每个县联社基层党组织的战斗堡垒作用和每个共产党员的先锋模范作用，实现各项工作良性发展。特别是2010年8月，办事处党委新一届领导班子到任后，提出一系列激奋人心、凝神鼓劲的有力措施，负重自强，创新发展，各项工作发生巨大变化，整体经营实力取得突破性增长。2011年4月，办事处被绵阳市人民政府评为“2010年度金融服务地方经济建设优胜单位”，办事处党委、党委书记王文艺分别被省联社党委评为“先进党组织”和“优秀共产党员”，全市各联社、分社获省联社“先进党组织”称号4个，获省联社“优秀党务工作者”4人、“优秀共产党员”10人。
抓班子，提高驾驭全局能力。去年以来，办事处党委充分认识到党建工作在农村信用社业务发展中的极端重要性，高度重视党建工作的安排部署和落实，特别是有的放矢，重点抓好班子建设，严格按照“四好”领导班子要求，加强各方面的学习和充实，充分借鉴和学习其他金融机构的先进管理理念，并将所学到的知识和理论运用到实践中，积极对绵阳市农村信用社的发展进行战略思考和研究，制定新举措，促进企业核心竞争力。办事处新一届班子不辱使命，切实认真履职，积极配合省联社对全市9家联社班子主要成员11人进行调整，其中，提任党委书记5人，异地交流2人，退居二线4人；对全市9家联社班子成员25人进行调整，其中，提任主任7人，监事长3人，副主任10人，异地交流5人，全面加强各县级联社党委班子成员的知识化、技能化和年轻化建设，为全市农村信用社的发展注入了活力；针对9家联社全是新班子的现状，办事处党委及时通过召开新班子任前谈话会，对各位高管人员提出新希望和新要求，要求大家要发扬“新官上任三把火”的激情，不负众望，加强领导能力和休养，开拓创新，精诚团结，务实廉洁。同时，要求各联社党委书记要当好“一把手”，要有包容心，讲组织原则，要有公心，对上一届班子的工作，学会在模仿中继承和推进。要有爱心，把员工的利益想在决策之前，把员工的要求解决在实施之前，把员工的思想工作做在实施之前，营造和谐团队，充分发挥党委班子的战斗堡垒作用，全力开拓绵阳信合新局面。先后两次及时召开办事处党委中心组（扩大）学习暨高管人员培训会议，采取培训与分析业务相结合方式，邀请省直机关党校教授和北京时代光华高级培训师、绵阳市反贪局领导分别讲授《领导者核心能力与核心素养》、《危机管理与沟通策略》、《市场营销》和反腐倡廉等课程，树立全员勇争一流的勇气和精神。
抓党建，促进业务发展。办事处党委以强化党委核心作用为抓手，切实推进党建工作，制定党建工作规范化管理意见、对党建工作及时部署，做到党建工作和业务工作同安排、同检查、同考核，同奖惩。办事处党委领导主动参加各联社党委民主生活会，指导、督促联社班子团结和谐，增强战斗力，先后参加了江油、安县、梓潼联社党委民主生活会，通过联社党委班子成员务实开展批评与自我批评，找准大家的缺点，增强相互勾通，空前营造了班子和谐团结的氛围。为确保党建规范化工作取得实效，办事处党委确定盐亭联社为全市信合系统党建工作规范化管理试点联社，及时出台帮扶工作和盐亭党建规范化管理试点意见，结合业务工作，以发挥党组织的先进性作用，帮助盐亭县联社尽早走出困境。及时召开帮扶启动大会，组织帮扶工作组进驻盐亭，对业务和党建工作齐抓共促。目前，全市7家联社对口帮扶盐亭联社到位扶持资金7笔，金额210万元；组团贷款发放3笔，金额2900万元；提供业务知识培训24人。通过各联社的对口帮扶，盐亭联社盐亭县班子团结和谐，员工队伍风清气顺，不等不靠，拼搏奋进，各项业务呈现良好的发展势头，5月末该联社各项存款比年初净增4.1亿元，各项贷款比年初净增3.3亿元，实现账面利润1330万元。同时，办事处在全市广泛开展“党员示范岗”和“先进党组织”窗口创先争优活动，强力推动 “开门红”工作。春节前采取专题会议、到联社督查等形式，及时部署2011年业务工作和“开门红”工作，强力推进精细化管理，调整优化营销组织架构，实行网点负责人“夺标聘任制”，抓住春节前后存款回笼有利时机，大力拓展市场份额；深入涪城、游仙联社，指导城区联社业务转型，多次深入江油、盐亭等困难联社研究、指导业务发展；制定了联社党委班子成员任期考核方案和业务竞赛方案。对联社班子成员40%绩效上划办事处挂钩考核，并在其任期内实行动态考评和动议；对9家联社分成A、B两组，实行循环对抗竞赛，每个高管人员缴纳5万元保证金，按季度考核，颁发奖金和流动红旗。对每季度单项业务第一名的联社兑现奖励，构建起领导班子任期目标量化管理考核机制和联社间科学竞争机制。通过有效措施，地处极重地震灾区的绵阳市农信社业务发展迅猛，在地震三年后实现振兴，促进各项业务快速发展，截止2011年5月末，各项存款余额334.42亿元，比年初净增32.54亿元；各项贷款余额239.33亿元，比年初净增24.85亿元；实现账面利润3.19亿元；存贷款规模占全市13家金融机构第一位。
抓廉洁，建立清廉信合。办事处党委围绕重点人员、重点岗位、重要事项、全方位全过程监督，加强反腐倡廉预防制度建设。召开党风廉政建设和反腐败工作会议，学习贯彻中纪委、国务院、省市纪委和省联社党风廉政建设反腐败和案防工作会议精神，及时印发党风廉政建设工作意见，层层签订党风廉政建设责任书；要求各县级联社中层（含）以上干部写出《党员干部廉政承诺书》，作出廉洁奉公、遵纪守法的书面承诺，并建立了领导干部廉政档案登记制度，定期向上级报告廉政情况；进一步加强系统纪检监察工作，配齐纪委人员、单设纪检监察室和专职纪检监察员；组织开展以党性党风党纪为主题的教育学习活动，通过观看警示教育专题片、参观监狱等警示教育活动，教育全体信合党员树立正确的“三观”，守住反腐底线，自觉做到自重、自警、自省、自励，筑牢防腐的思想防线，远离腐败，做一名合格的共产党员。
抓改革，增强发展后劲。去年以来，办事处党委以加快业务经营转型和实施精细化管理为契机，深入推进产权制度改革，着力推进业务创新，为绵阳农信社的发展奠定了坚实的基础。系统组织各联社负责人到南京紫金农商行学习先进管理经验和现代银行理念，与其建立全面业务战略合作。并积极在全市推广涪城联社薪酬管理、成本精细化核算、微小企业信贷管理经验，全面推广“领任务就是领薪酬”的现代营销理念，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围；积极推进电子化建设，加大省联社“五大系统”建设。去年末，办事处成功承办省联社小额农贷系统上线推广会在三台联社召开。全市农村信用社小额农贷系统全部上线，对存量客户40万户、授信金额70亿元，新增客户4.09万户、授信金额12.31亿元全部录入系统，将通过小额农贷系统牢牢占领农村市场；积极推进产权制度改革。按照省政府纪要和省联社、市委、市政府的要求，办事处认真贯彻省政府6月9日专题会议纪要精神，结合绵阳农信社实际，提出“夯实基础，做实利润、分步实施，最终组建农商行”思路，力争在短时间内全面达到组建农村商业银行标准。
在前进的征途上，绵阳办事处党委将以党的90周年生日为起点，继续发扬党委的核心作用，充分调动各级基层党组织和每个党员的先进性作用，让党旗在绵阳信合的大地上高高飘扬。
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