2011年上半年三台县工商局新生工商所切实按照县局的安排,各项工作取得了实效:个体工商户年检验照达率达100%;企业年检率居全局前茅;查处各类违法案件350余件,处罚款近90000余元,为消费者挽回经济损失4000余元;辖区内未出现任何食品及其他安全事故。。
该所采取的“三早、三抓”值得借鉴——三早:工作上早安排、早行动、早落实。三抓:抓学习、抓制度、抓考核。
一、三早:工作上早安排、早行动、早督查。
一是早安排。去年年终工作总结的第三天,该所就不等不靠,及时把2011年的各项工作进行了分工,明确了工作职责和任务。
二是早行动。在对2011年工作分工之后,该所全体干部就积极行动,按照各自的分工积极工作。
三是早督查。全体干部在积极行动的同时,所班子也在努力工作,对各项工作进行督查,发现问题进行了及时处理。
二、抓:抓学习、抓制度、抓考核。
一是抓学习,提高干部素质。采用集体学习与自学相结合的方法,学习内容主要包括县局制度、各类文件精神、各类法律、法规。通过学习,提升了干部的业务水平,提高了干部职工的工作效率,增强队伍凝聚力和战斗力。
二是抓制度,规范行为。该所严格执行县局的各项规章制度,进一步明确细化所内的目标考核责任体系及其它各项规章制度。
三是抓考核,明确责任。该所利用周会,全面了解各位干部上周工作情况,共同探讨工作中存在的问题,通报干部各项制度遵守情况及工作完成情况,布置本周工作;该所还在每月工作总结会上,开展自评和互评相结合的评比活动,公开对干部进行考核打分,并以此为依据确定季度考核结果上报县局。
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