为全面复盘2025年度工作、压实管党治党与履职担当责任，2026年2月2日下午，我院召开中层干部述职述廉会。党政领导班子、中层干部及职工代表参会。会议坚持实事求是、注重实效原则。全体中层干部在现场述职中紧扣思想建设、廉洁自律、履职尽责、工作亮点、短板不足及来年规划六大核心，以详实数据和鲜活案例晒出“成绩单”，剖析短板、明确思路，彰显了求真务实的责任担当。
点评环节，执行院长对各科室科室、部门的述职情况进行逐一点评，他点评时直指问题，并着重强调了PPT应清晰呈现核心要素的要求，既肯定部分科室数据详实、逻辑清晰的严谨作风，也直指短板不足，提出优化工作、深挖数据价值、强化信息化赋能等针对性改进建议，希望全体干部总结经验、补齐短板。党支部书记在总结讲话中指出，今天的会议不仅是对各位一年来履职尽责、勤勉工作的全面检阅，更是我们统一思想、凝聚共识、谋划未来的重要契机。过去的一年，在全体干部职工的共同努力下，医院紧扣“一二六”发展战略，攻坚克难，砥砺前行，医院运行质效双升，发展根基持续夯实。同时，他明确指出当前工作中存在党建业务融合不深、部分干部担当与执行力不足、医院优势专科发展后劲不足等问题，制约医院整体发展。
2026年是“十五五”开局之年，展望未来，他对全体管理干部提出四点要求：一要坚持党建引领、强化担当。筑牢党建根基，深化党建与中心工作融合，树牢“以患者为中心”理念，全面提升医疗服务能力，切实改善患者就医体验。二要在学科建设上“攀高峰、强特色、促融合”。各科室、部门要将工作置于医院发展大局中谋划，深化“特色专科”培育，鼓励各科室结合自身实际，明确特色发展方向，形成“一科一策”、“一科一品”的发展格局。三要在执行力建设上展现“系统化、协同化、效能化”。要健全系统化的目标绩效管理体系，打造高效协同的运营管理机制，提升干部队伍的履职担当能力。特别是针对此次述职和年度总结中揭示的短板弱项，要主动认领、建立台账、精准施策。要以“钉钉子”精神狠抓整改，将问题清单转化为成效清单，切实推动管理提质、服务增效。四要营造风清气正、务实高效的文化氛围。深入推进党风廉政建设，加强医德医风教育。严守纪律红线，营造风清气正氛围。倡导“马上就办、真抓实干”的工作作风，激发全院上下干事创业的内生动力。此次会议紧凑高效，达到了总结经验、传导压力、激发动力的预期目的。下一步，全院上下将以此次述职述廉会为新起点，补齐短板、真抓实干，为守护群众健康、推动医院高质量发展作出更大贡献！
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