游仙区忠兴医共体片区谋划落实新一年工作

 时令数九伊始的早春，新的一年如履赴面而来。1月1日，忠兴片区支部书记、陈耀辉院长带着部分班子成员把新的一年及早谋划工作开展思路工作会搬到了奔赴各分院点的路上以及各个医护人员工作科室里，大家一同研究思考新的一年工作思路和重点工作及早安排的落实。

天道酬勤，人忙物丰。在早交班晨会上，陈院长简要梳理了一下2019年全面工作，提出了2020年医疗业务工作集中利用优化集约片区资源，全面严格有内涵有深度实施好18项医疗核心制度，重点加强人才培养储备，有梯队建立与时俱进的专业人才队伍；基本公共卫生工作在前期整合改革试行取得经验基础上，根据各项具体工作内容特点灵活融入绩效考核机制，片区中心统筹安排专业技术人员和工作开展流程；注重医院精细化管理和党建、群团、后勤保障工作，总结2019年片区医共体改革试点经验，落实完善各项考核细则，建立长效运行机制。

 在太平分院的中医科、医护办公室、公共卫生科、药房、各辅检科室，陈院长认真听取大家的意见和建议，了解相关情况；查看各个为患者服务的便民设施运行情况、到病房询问病人；在凤凰分院大家一起研究片区公共卫生工作开展人事安排、绩效考核、制度完善建立；陈院长还在场镇群众集中地方参加了太平分院开展的卫生健教和医保政策宣传活动，了解乡镇区划调整，医院资源有效整合运行后群众满意度情况，精心收集大量信息。

通过一上午的情况梳理、意见收集、问题分析、方案酝酿，最后统一初步意见：一是片区各诊疗服务点工作分专业及科室相互融合又相对独立，个别试行分级管理下的绩效考核按比例权重分配，充分发挥自主积极性；二是用好用活医保政策以解决辖区群众看病难和看病贵为落脚点，真正做到小病不出镇村，一般疾病不出片区中心，大病有选择转诊，为下一步我中心建立区域医疗次中心奠定坚实基础。三是片区中心公共卫生工作试点建设专业团队，重点加强慢病高效管理，与临床形成互助机制。

  2020年全片区无重大创建及复审任务，分段侧重学科建设发展时不待我，要求片区中心全体医护人员要以山高我为峰的豪情，站在我片区中心是游仙区医改排头兵，是敢吃螃蟹之首勇，为游仙区医改事业发展树立一面旗帜，在新时代使农村基层医疗卫生事业发展柳暗花明。（游仙区忠兴中心卫生院 张晓磊）