一是组织开展全员培训。狠抓教体信息队伍建设，加强从新角度、新方位、新入点来分析问题、反馈工作的能力，结合教体局周前学习活动，组织全体干部职工进行了信息宣传工作培训，全面提升教体系统信息宣传水平。二是建立全员参与机制。在以往由局办单线负责信息工作的基础上，进一步充实力量、拓宽渠道，发动机关每名干部职工参与信息工作，形成局办牵头、全员参与的工作格局，实行教体业务和信息工作“一岗双责”，将信息工作贯穿于业务工作的全过程。三是实行宣传奖惩制度。出台《教体信息工作考核奖励办法》，实行项目化管理、目标管理，将上级下达的各项信息任务分解至各股室，将各股室信息报送及采用情况纳入工作考核，与股室及个人年度机关考核挂钩。实行撰稿用稿工作按月公布、季度交流、年度奖惩制度。四是拓宽信息宣传阵地。在利用《教体简报》等平台做好宣传的基础上，不断加大向市局、县“两办”和报纸、电视台、传媒网、手机报等相关媒体的投稿量，并要求做到信息内容真实、语言文字准确、新闻信息及时。（县教体局 付文聪）
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