新学期开校以来，我校在新任总支副书记、校长杜胜西同志的领导下，以“规划学生最佳发展路径、探索学生最佳发展空间，实现学生最佳发展目标”为办学理念，以“打造品牌，铸就名校”为目标，以作风建设和项目推进为抓手，深入贯彻科学发展观，强化管理，狠抓落实，积极跟进，创先争优，使我校的开校工作紧张有序地开展，各项工作快速步入正轨，党风建设、校风校貌有了明显的改善。
一、加强灾后重建项目督促，保障灾后重建项目质量和进度。
为确保新建教学楼的按期投入使用，顺利实现县委县府和上级教育行政主管部门调整校点布局、做大做强盐亭教育的意图，也为了尽快改善我校的办学环境，提升办学质量和品位，杜校长亲自约见了建筑方负责人，督促施工进度，检查施工质量，要求建筑方在保证质量的情况下务必在规定的时间内交付使用。让教学楼的施工场地一下由冷冷清清变得了热火朝天。经过一个月加班加点的工作，教学楼主体工程已经完工，二期工程也已经招标完毕，将很快开工。
二、实行精确管理，强化作风整顿。
2月19日，学校召开了2011年春季第一次全校教职工大会，杜胜西校长就对本期的学校工作做了整体部署和周密安排，强调以作风整顿为重心开展学校的各项工作，强调坐班制和责任人问责制，要求全体教职员工要认清形势，牢记职责，坚守岗位，要求各处室要强化管理，严格考核，求真务实。
3月25日，在行政例会上，党总支副书记、校长杜胜西要求学校领导、党员干部大兴四大风气，从严治校，引领全校教职工创新工作，促进学校稳步发展。
一是大兴调查研究之风。要求领导干部要多走，多看，深入老师和学生中间，发现问题，思考问题。有基层的材料和经验说话才有质量，考虑问题才有价值和作用。
二是大兴求真务实之风。多替学校着想，多为教职工着想，多为学生着想，提高解决问题的能力和独挡一面的能力。
三是大兴身先士卒之风。身教重于言说，带头遵守规则，带头讲正气，讲尽责。无私才能无畏，身正方可令行。
四是大兴团结协作之风。部门、处室间，领导之间，领导与老师之间、老师与学生之间要处好关系，做事要讲究民主，更要注意集中。
各年级、各处室随后分别召开会议们，制定考核细则，落实管理责任，经过一个月的强化管理，督查落实，全校教职员工的工作作风有了很大的改善，都能做到按时或提前到岗，满时在岗， 基本没有了不在岗或不在状态的情况。
三、狠抓教学教研，守住学校生存命脉。
本期从开校以来，全体师生员工在杜校长的领导下坚持以学生和教学为中心的管理理念，一直把教学教研放在全局工作的第一位，坚持学习，不断更新知识技能结构，全面提高管理水平和教学教研水平，努力建设学习型、进取型组织。高度重视教学业绩，确保了教学质量的稳步提升。
四、强化安全稳定，保护一方净土。
开校之前，学校专门召开行政会议研究学校的饮食、公寓、校内公共场所和学校周边环境的安全形势，制定相应的切实可行的管理措施，落实责任，确保一方平安。并充分利用班会课、校园广播、德育工作会议等多种形式加强对全体师生进行安全维稳教育、思想品德教育，从根本上消除任何安全隐患。积极考虑教职员工福利待遇，减免、补贴困难学生学习、生活费用，努力构建和谐盐中、幸福盐中。
五、重视学生工作，致力学风建设。
3月9日晚，学校在阶梯教室召开了“2011年春季学生干部培训会”，校长杜胜西同志和分管德育工作的副校长马奉尤同志出席会议并作重要讲话，两位校长高度肯定了学生工作的重要意义和学生干部对学校管理和发展的重要作用。学校学生会、团委会、各班班主任加强对全体学生干部进行培训、管理、督查，形成了一个有效的基层管理组织和信息传达体系。同时强化学生干部的先锋模范带头作用，狠抓学风建设，为创建进取型、学习型学校做出努力。
经过一个月的作风整顿和学风建设，取得了良好的效果，深受社会好评，正如县委书记丁湘同志在评价新学期的盐中时所说：“班子有了新变化、新形象；学校有了新目标，新举措。县委、政府感到满意，也对学校快速发展、做大做强充满信心。”我们也坚信，有学校总支、行政的坚强领导和精确管理，有党员干部的以身作则、率先垂范，有全体教职员工求真务实高校的工作，有全校同学勤奋努力的学习，盐中一定不会辜负全县父老乡亲的殷切希望，一定会创造出新的辉煌。
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