富德生命人寿河北分公司深入学习和贯彻落实方力董事长重要讲话精神

为深入学习和贯彻落实方力董事长在总分公司高级管理干部培训班上的讲话精神，河北分公司于10月24日组织召开专题学习重要会议。分公司总经理室成员、各部门负责人、后援部门科室负责人以及潜C干部参加了此次会议。分公司总经理张立辉亲自主持，并做重要讲话。

张立辉总带领全体干部认真解读方力董事长讲话
会议开始，张立辉总结合课堂所学、自身感受以及河北分公司实际情况，逐字逐句地解读方力董事长在总分公司高级管理干部培训班的重要讲话，并传达了方力董事长的工作指示和要求。张立辉总指出：
一、与时代同行，我们要充分认识方力董事长讲话的重要意义，高度重视、全面落实董事长讲话精神。
此次总公司召开的全国高级管理干部座谈会是一次重要会议，事关公司发展的紧迫性、重要性和全局性，是指引富德生命人寿跨时代转型的一次重要会议。方力董事长讲话精神是指导我们河北分公司下一步发展的方向，河北分公司全体干部必须认真体会、深入学习、反复学习，进一步消化吸收。
在这个急剧变革和充满矛盾的时代，河北分公司将在总公司的领导下，站在更高的高度考虑问题，开拓视野，拓展思路，寻求突破，带领团队奋勇向前，争做富德生命的“领头雁”。
二、与强者为伍，我们要坚定富德生命人追求卓越的选择，坚定做一家好的分公司的选择。
面对行业大势，富德生命人寿明确价值观，明确选择做一家好公司。从方力董事长通篇讲话中可以看到总公司领导层的坚持以及决心要将富德生命建成一个好公司的责任与担当。
总公司领导层着眼于未来发展，有想法、有方向、有办法，河北分公司必然坚定地紧跟总公司步伐，坚定富德生命人追求卓越的选择，坚定做一家好的分公司的选择。分公司自上至下要做好本职工作、严于律己，树立正确的思维模式，价值观念，在团队中树正气，大胆管理，促使干部员工养成健康思想，充分为公司未来的转型发展奉献自己、为公司长远的利益奠定基础。
三、全省一盘棋，河北分公司在思想、认识上高度统一，一个声音，不折不扣执行总公司决策。
近年来，河北分公司在总公司的正确领导下，开展“塑魂”工程，明确价值观，以“八大文化”为引领，持续打造广大干部员工的健康思想，营造风清气正的内部环境。
此外，河北分公司还着力打造“系统化、体系化、一体化”的管理模式，目的在于通过“三化”管理将河北分公司打造成一个统一的整体。通过持续推动，目前“三化”管理初见成效。
富德生命要做一家好公司，河北要做一家好的分公司，在公司转型发展三年取得一定成效后重新审视未来方向选择的关键时期，河北也将紧跟总公司步伐，选择与时代同行，与强者为伍。在“塑魂”工程取得一定成果的基础上，以方力董事长的讲话精神为指导，丰富“八大文化”和“三化管理”的内涵，进一步打造思想，统一思想，旨在打造思想、认识高度统一的河北。使广大干部员工在思想、认识统一到总公司的战略上来，与总公司保持高度统一，全省一盘棋，上下一个声音，不折不扣执行总公司决策。
四、与公司共成长，全体干部员工要珍惜公司、珍惜平台，在其位谋其政，努力提升自身价值，追求卓越。
方力董事长指出，面对卓越，面对优秀，我们正确的态度是不能妄自尊大也不能妄自菲薄。
三年来，公司在重大违纪面前经受住了考验，在业务转型和体系化建设上做出了不少成绩。河北分公司干部员工要进一步坚定信心和决心，始终保持清醒头脑、清晰的定位，珍惜公司提供的现有平台，在其位谋其政，带领团队提高自身的职业道德修养，努力提升自身的经历资本，与公司共成长，追求卓越。
近年来，河北分公司依据员工的品质品德、适岗能力、岗位技能，以及与公司文化、方向、目标相融合程度，对管理干部进行有效调整。任人唯贤、用人以能，让有识之士，主观能动性强的优秀干部，在富德生命未来可期。特别是年轻的干部，更要在窗口期、机遇期为自己打好基础，稳住心、踏踏实实干下去，提升自身价值，奠定好职业生涯。
正如友邦蔡总所谈到的，公司发展到一定阶段将出现S型发展曲线形势，河北的管理干部，能否成为看到下个高点并能够沉淀下来，敢于攀登另一个高点的干部，这至关重要。
五、以科学促发展，加强专业化、体系化和标准化建设，纵深推动，为河北分公司腾飞夯实基础。
本次会议上，方力董事长提出要在深度上、广度上加强专业化、体系化和标准化建设。
与时代同行，不是一句空话，河北需要有实实在在落地的动作。我们需要静下心思考在专业化、体系化和标准化建设的道路上，河北存在哪些问题，用科学的手段解决问题，一项一项的完善我们的方案、体系和流程，为河北的腾飞夯实基础。