为做好2018年收官,提前备战2019年开门红,江西分公司于10月27-29日在南昌召开“壮志于心、赣劲十足”备战2019开门红管理干部现场会。分公司总经理桂衍胜、总经理助理林勇及营销条线全体管理干部参会。
会议首先由总经理助理、营销分管总林勇做《壮志于心、赣劲十足》主旨报告,指出19年开门红剑指8000万,再次冲刺亿元大关,并要求全省营销将士从思想、人力、客户及产品做好四大备战,打一场可控的开门红战役,开创赣分营销2019年发展的新局面。随后,会议分别就机构产能提升、“红海行动”组织发展、开门红培训安排及主推产品等方面进行了安排部署,将四大备战的重点工作内容进行了延伸和细化。
此外,会议还特邀九江中支总经理宋国顼、抚州中支培训部负责人顾丽华分别作新筹推动宣导及新人消化技能培训,启发各级营销管理干部从内升外引和新人留存上做好人力备战突破,以扎实的管理动作取得人力备战的胜利。
分公司总经理桂衍胜作领导训勉,他从行业趋势和监管态势,深入分析环境对寿险公司发展影响,指出管理干部只有适应环境,顺应市场潮流,及时调整带队的状态和心态,才能将队伍带上持续稳定发展的康庄大道。就2019开门红工作桂总提出要要做到“五个到位”:一是思想认知要到位,二是路径规划要到位,三是节奏安排要到位,四是层级分工要到位,五是执行落实要到位。同时强调组织发展奔腾的关键在于必须和分区经理取得共识,并详细介绍了沟通的五个步骤。
人力定胜负,节奏定全局。赣分营销渠道将以井冈精神为指引,落地总公司“一切以队伍建设为中心”营销主题,拓路前行,勇往直前,赢战19开门红。(文/江西分公司营销业务部)
声明:绵阳市场信息网内容版权所有,未经许可不得转载。