9月30日上午，湖南分公司召开九月月度经营分析工作会议，分公司总经理室成员及各部门经理参加了此次会议。
首先，分公司企划部就分公司九月份经营情况、市场排名、KPI达成等内容进行了分析汇报。随后，各部门负责人汇报了九月工作完成情况及十月工作计划。同时，分公司总经理室成员就各自分管的当前重点工作进行了部署。
在听取了大家的工作汇报后，分公司总经理李明做了总结发言。李明总指出，四季度，公司经营将面临业务收官，以及启动2019年开门红，全司上下应明确四季度的经营主题，即在年度收官的同时做好开门红的备战。针对监管压力越来越大，合规要求越来越严的市场环境，李明总提出三点要求：一是在思想上不放松、不松懈、不滑坡。作为管理干部要具备从零开始的创业精神，工作中做到严谨认真、勤奋扎实、说到做到；二是从自身做起，严于律己。管理干部要从自身做起，严于律己，做到不给他人添麻烦，不给团队拖后腿，不给公司声誉带来损害，务必做好表率认真践行“四为服务”，一切以业务发展为中心，扎实做好客户服务；三是防范风险，合规经营。“防范风险 合规经营”是公司经营发展的出发点，要求全员紧绷“合规弦”,把好风险关，部门之间要加强监督、加强管理，对经营中出现的违规问题坚决不手软。
会议明确了湖南分公司十月收官之战的目标和措施，以及下阶段的工作重点。相信湖南分公司在以李明总为首的总经理室的领导下，定能打好“收官仗”，赢取“开门红”！（文/湖南分公司 曾勤）
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