盐亭县财政局召开预算绩效管理提质增效工作座谈会

为切实提升我县预算绩效管理现代化水平，推动全县预算绩效管理工作提质增效。3月22日，盐亭县2023年预算绩效管理工作提质增效座谈会在县财政局六楼会议室召开，会议由县财政局党组成员、总会计师孙甫主持。特邀县人大预工委、县纪委监委驻财政局纪检组、县审计局相关负责同志参会。县人社局、县教体局、县卫健局、县住建局、县交通局、县自然资源局、云溪镇等部门分管领导以及财政局业务股室负责人、绵阳正誉会计师事务所人员参加。

座谈会上，与会单位围绕2022年预算绩效管理工作完成情况、先进经验、存在的问题和意见建议进行了激励的讨论，县人大预工委、县纪委监委驻财政局纪检组、县审计局就进一步打造特色亮点、细化、量化绩效目标和提升单位自评报告质量等提出了具有建设性的意见建议。

县人大预工委主任王东指出，要高度重视预算绩效管理，树牢“绩效”意识，强化责任落实，凝聚绩效共识，牢固树立“花钱必问效、无效必问责”的绩效理念，激发单位开展预算绩效管理的积极性、主动性和创造性，补短板、抓重点，进一步推动预算绩效管理提质增效。

县财政局总会计师孙甫强调，要以此次座谈会为契机，进一步创新工作思路，打造特色亮点，加快建成“预算决策有评估、预算编制有目标、预算执行有监控、决算阶段有评价、评价结果有应用”的全生命周期绩效管理体系。一是加强制度建设，强化协同联动。以全面实施预算绩效管理为抓手，逐步完善健全《盐亭县预算绩效目标管理办法》《盐亭县预算绩效运行跟踪监控管理暂行办法》《盐亭县预算绩效管理问责办法》《预算绩效管理跟踪问效“两书一函”制度》等预算绩效管理制度体系，探索建立与县纪委、审计、人大等部门的联动工作机制，推动形成齐抓共管的绩效评价工作格局。二是紧扣关键环节，聚焦短板抓牢事前绩效评估。坚持将事前绩效评估作为预算安排的前置条件，从源头上提高预算编制的科学性和精准性。通过立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规合理性五个维度进行重点事前绩效评估，将评估结果作为项目资金预算安排的重要依据，2022年共计调减预算资金1563.74万元，进一步推动了财政资源高效配置。三是做好事中监控纠偏，抓实事后绩效评价。继续推动预算支出事中监督管理常态化走深做实，对预算执行进度和绩效目标实现程度实行“双监控”，用好预算绩效管理系统，及时形成预算项目绩效监控分析表，对于偏离绩效目标和预算执行进度较差的项目立行立改。坚持预算单位是绩效评价第一责任主体，建立部门绩效自评和财政重点评价相结合、第三方社会中介机构有序参与的绩效评价机制，着力拓展财政重点绩效评价深度，紧扣民生保障、产业发展、基础设施等社会关注度高、资金预算相对较大的重点项目开展重点绩效评价。四是强化理论学习，提升队伍素质。积极组织开展预算绩效管理的系统性学习培训，加强理论研究学习。县财政局已研究决定于3月28日-30日举行为期三天的涉及全县行政事业单位分管预算绩效管理的领导和财务负责人的预算绩效管理培训会，下一步，将继续加强同省财政厅、市财政局、县级部门间的沟通交流，充分听取意见建议，针对性地改进工作方式、优化工作流程，推动盐亭预算绩效管理队伍建设、管理水平的整体提升，为我县预算绩效管理提质增效奠定良好基础。

此次座谈会以“凝心聚力，共话绩效新思路”为主题，不仅搭建起预算绩效管理经验交流的良好平台，而且进一步为我县全面实施预算绩效管理厘清了工作思路，明确了工作方向，也使参会人员深刻认识到了新时代全面实施预算绩效管理的使命任务，为切实提升我县预算绩效管理现代化水平，创新预算绩效管理工作机制，确保预算绩效管理各项措施取得实效，推动全县预算绩效管理工作再上新台阶奠定了坚实基础。