为进一步创新优化入园项目推进机制，提升服务水平和质量，实现入园项目快速落地、加速建设、迅速投产，三台工业园区出台了《入园工业项目实行驻企定点联络员制度》和《入园项目后台服务工作团队机制》，简称“1+6”服务机制，全力推动工业项目早落地早见效。
“1+6”服务机制中的“1”是指对签约落户园区的工业项目落实一名驻企定点全程服务联络员，联络员从项目入园注册、开工建设，直至建成投产，全程做好联系接待、代办服务、协调解决项目推进中的各类问题。“6”是指园区的6个后台服务工作团队：即项目接待服务团队、项目供地报建服务团队、项目入场及建设秩序服务团队、水电气要素保障服务团队、企业运行服务团队、标准厂房保障团队。每个团队设1名牵头领导，3—6名成员，负责对项目从工商注册备案，到供地报建，再到建设运营等进行全程跟踪服务。
自“1+6”服务机制实施以来，发挥着重要作用，企业建成投产速度有了很大提升，企业反映问题的渠道更加通畅，也得到了更快的协调解决。2017年园区新入驻工业企业19个，分别确定了19名定点联络员全程跟踪服务。在今年国庆中秋节前，各驻企定点联系领导、定点联络员逐一深入企业走访，了解假期安排、项目进度、安全值守等方面工作，并形成工作计划上交园区相关部门。节后，管委会主任李军带领相关同志深入各企业察看工作进度，对比节前工作计划，详细了解企业建设进度、建设过程中存在的问题并提出相关解决方案。县政府党组成员、园区党工委书记代贵虎在“1+6”驻企服务团队工作推进会上强调：“‘1+6’服务机制是园区服务企业的常规化、常态化工作机制，各驻企定点联络员要不断强化责任心，增强使命感，提升服务品质，必须深入企业，零距离跟进项目建设，每日按时将项目建设情况以图文方式汇报。各定点联络员要把企业当自己主业，以主人翁态度对待企业，要注意与企业的沟通方式方法，妥善处理各种问题”。
“1+6”服务机制是工业园区不断创新服务模式，提升服务质量，打造优质高效的政务环境的又一重大务实举措，该服务机制全程受理和协调解决企业在投资、建设和生产过程中遇到的各类问题，让企业享受到一条龙、无缝对接的亲商服务，使企业没有后顾之忧，真正享受到贴心、周到的服务。（三台工业园区 李琼蓉）
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