今年，界牌镇全面贯彻落实区委、区政府重大决策部署，以落实任务为目标、明确责任为抓手、发现和整改问题为落脚点，建立重点工作项目化管理机制，强力推进重点工作落地落实。
以项目化管理。依托“四大平台”，把基层党建、党风廉政建设、征地拆迁、基层治理、经济发展、生态文明、安全生产等方面的重点工作以立项的形式，初步形成128个重点项目，并逐一梳理、细化分解，对每个项目的主要工作内容、完成时限进行明确，形成项目化管理清单。
以清单制推进。依托镇“四大平台”体系，由各平台长认领重点项目，确定责任部门和责任人员，建立项目工作专班，杜绝“踢皮球”现象。结合工作实际，细化每个项目的具体目标，分解节点任务，倒排完成工期，确保每一项重点工作的目标客观、合理、具体。按照任务清单逐条逐项“销号式”推进，并在政务公开栏公布，主动接受社会监督。
以纪律化保障。镇纪委强化工作作风监督，执行纪律问责，对重点工作和实施项目实行“一月一督查、一季一通报、半年一约谈”工作机制，针对督查中发现的问题，建立问题清单，找准原因，对落实不力、成效较弱、整改不到位的进行问责，倒逼整改落实到位，促进各项工作取得实效。（界牌镇 王强）
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