6月17日，省联社风险与合规管理部主任仇智勇一行在省联社绵阳办事处主任王文艺、业务科副科长侯利霞等陪同下，到安县联社调研指导不良贷款清收处置工作。安县联社党委班子成员、有关部室负责人参加了调研座谈会。
在认真听取安县联社不良贷款清收处置工作情况的汇报后，仇智勇主任详细询问了不良贷款管理、清收措施和相关数据，有针对性提出指导意见。他强调，一是摸清家底，要详细了解掌握每笔不良贷款的情况，针对不良贷款的成因，认真分析，深入研究，结合实际制定有针对性清收措施。二是突出重点，对占不良贷款总额30%的政府及政府平台不良，要积极主动向地方党政汇报争取支持，努力化解处置。三是引导全员树立风险意识、危机意识，让员工明白员工利益与信用社利益是同生共长，密不可分的，从而正确认识、处置风险。四是严格考核，建立正负向考核激励机制，确保考核激励到位、到人。对原存量不良，一定要把清收责任落实到原放款人等责任人头上，确保清收效果。
省联社绵阳办事处主任王文艺指出，安县联社要在年内做好组建农商行的规划，结合内控合规年工作，重点加强不良贷款管理，强化不良资产处置、化解和风险防范工作，要把工作任务细化到部门，责任落实到人头。
安县联社主任廖显江作表态发言，一是安县联社将进一步熟悉不良资产的情况，将不良化解工作落到实处，实现责任到人，目标到户。二是进一步加大考核力度，逗硬奖惩，确保考核到位。三是千方百计，多措并举，切实化解缓释风险。四是全员鼓足信心，齐头并进出指标，努力实现综合提升。
（邓玉杰）
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