近年终岁末，完成目标任务进入倒计时，三台县新生镇对照目标任务，看差距，析原因，找对策，再添措施，再鼓干劲，奋力吹响超额完成目标任务的冲锋号。
一、紧盯目标，细化责任。以县委、县政府今年下达的各项目标任务为基准，结合年初的工作计划，建立“一把手亲自抓、分管领导负责抓、部门负责人具体抓，其他部门同志专职抓”的工作机制，明确要求,落实责任,做到任务、人员、措施“三落实”。
二、建章立制，规范管理。不断健全和完善机关管理制度，制定《新生镇工作人员作风和效能问责暂行办法》，大力改进作风,严肃工作纪律,促进工作高效开展。
三、部门联动，齐抓共管。各部门主动与上级业务部门对接，建立指标任务牵头部门负责制、部门联席制，加强协调，积极配合，群策群力，按要求完成任务，形成齐抓共管的工作局面。
四、奖优罚劣，强化激励。坚持目标任务“三定”，即定岗、定责、定考核，强化内部竞争机制，对照年初制定的考核目标，严格实行绩效考核机制，重奖重罚。
五、抓建设塑形象，特色工作创一流。加快推进重点工作和项目建设进程，抓紧新生镇重点镇、重点项目、重点工程建设，重点实施抓好环境综合整治工作，使其面貌焕然一新；努力开展社会管理创新和开展好党的群众路线教育实践等活动，提升公众安全感，共创平安幸福新生。
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