每个行业都有一些常识需要知道,创业者也不例外,在你成为创业者之前,创业常识是必须要知道的。在创业初期,创业者应规划的细节包括以下几个方面。
1、因人而异:重视并评估自己的财务能力。企业是由人才、产品和资金等因素所组成,自有资金不足,往往无法成就事业。因此,创业青年要“有多少钱办多少事”的观念,不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”,“做大”是有利润后再逐渐扩大,“大做”则是勉力举债而为,只有空壳没有实际,遇到风险必然失败。
2、慎选行业:创业要选择自己熟悉、热爱又有专长的项目,初期可以小本经营或找股东合作,按照创业计划逐步拓展。
3、要有长期规划:企业的发展,必须有长计划、短安排,要有跑马拉松的耐力及准备,微利时代,莫嫌小钱,不可存有抢短线的投机做法。
4、先求生存:企业应先求生存再谋发展,管理出效益,细节定成效。扎好根基,勿好高骛远、贪图业绩、不顾风险。必须重视经营管理,步步为营,再求创造利润,进而扩大经营。
5、精兵出击:公司初期队伍必须精干、有效率,重实质,不要一味追求表面的浮华,切忌人多帮倒忙,以免徒增费用。
6、全程信息意识:有年度计划,有目标,有理想,及时畅通信息渠道和反馈信息,及时调整思路,认真听取终端客户意见,逐步打造稳定的消费群体。
7、策略联盟:创业要讲求战略,小企业更需要与同业联盟,也就是在自有产品之外,附带推销其他相关产品。用"信息资源共享"的方式整合相关产业,不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求,也能增加自己的竞争力与收益。
8、有前瞻性规划:经营理念、经营方针、与经营策略均需详加规划,根据市场变化结合智慧与力量,掌握市场信息。创业前应先调适心理,做好自我评估,明确自我定位,了解自己究竟适不适合创业。一旦走上创业之路,就应全力以赴,不断拓展市场空间,这样不管你在何时何地,都将是一个成功而快乐的创业家。
创业应该成为一件快乐的事,只有准备的越充足,考虑的越充分,创业大计才会越容易成功。所以创业者在创业之前一定要了解这些创业常识。
创业者如何规避风险?
创业者最初创业,手里的资金都不会太多,所以在选择生产经营和服务项目的时候,一定要看清,要明白盈利模式,树立品牌意识和长远发展的能力,在创业过程中不赌气、不带有情绪!
第一,注意盈利模式:对于创业者来说,如何盈利才是最关键的。要清楚的知道,在第一二产业中,小本创业是比较多盈利空间的,而在第三产业(服务性行业)中则空间比较小一些,尤其是咨询服务行业和中介机构等门槛也相对高一些。
第二,创业不带有情绪:创业应该有饱满的热情才好,不要带有负面的情绪,比如受到打击之后更是如此。要客观的评估风险和压力,在创业之初就要计算好,如果失败了怎么办。给自己充足的思想准备。
第三,坚持品牌信念:创业的过程就是品牌的营造过程,如果你能够坚持自己的品牌信念,并不断的去营造的话,就很容易成功,同时要制定自己的企业文化,这也是十分关键的。
第四,加盟连锁要谨慎:不少人认为加盟连锁企业是比较划算的,这样可以叫别人帮你赚钱,但这个时候要小心,并谨慎,现在的连锁加盟机构并不是每一个都能够赚到钱。
想要创业,想要实现自己的创业梦想,证明自己的能力,那么就一定要做好创业前准备,作失败的准备尽心尽力去争取成功。(摘自中国科技城·绵州讲坛《信息与创业致富》)
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