干部考核评价机制具有很强的“指挥棒”作用，考核评价的内容及方式，具有很强的方向性、指引性，直接影响着领导干部干事创业的积极性、自觉性和开创性。领导干部干与不干、干多干少、干好干坏必须要区别对待，这就需要建立健全科学的干部考核评价方式，不断改革和完善考核评价体制机制。（中国江西网2018年12月24日）
干部考核体系作为一项制度设计，不仅引导着各级领导班子和领导干部从原有的实践误区中走出，而且在贯彻落实科学发展观这一重大政治原则问题上，强化了对各级领导班子和领导干部行为的刚性约束。
任何时候，干部考核评价都要突出政治标准这一选人用人的第一位标准。政治标准，是党对领导干部培养和考察的首要和重点标准，也是领导干部队伍能力素质建设的基础与关键。干部考核首先要对干部的政治素质和道德品行进行考核。同时要保障考核的公平公正。加强考核评定，严格逗硬奖惩。把个人绩效考核等次与干部提拔任用、评先评优、工作性奖励等切身利益相挂钩，解决“干好干坏一个样”的问题，极大地激发了干部职工干事创业的热情。考核方式上，采取“清单式”考核方法，按部门设置清单，包括共性指标、差异化指标和扣分项等内容。改进量化评分办法，规范加分情形，严格设置扣分项目。积极探索平时考核的有效方式，与年度考核有效衔接、补充印证。坚持把考评结果作为干部选拔任用和责任追究的重要依据。对考核中发现的不适宜担任现职的领导干部，加大组织调整力度。对在脱贫攻坚、民生改善等重点工作任务中出现重大问题的，实行“一票否决”；对不作为、乱作为，弄虚作假、摆花架子，造成严重后果或者恶劣影响的进行考核问责。（文/周一）
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