今年4月10日，山西省运城市绛县县委县政府庄严承诺了2018年要做的10项重点工作。5个月过去，绛县县长薛玉马介绍，在今年承诺的总投资163.34亿元的57项工程中，已建成投产两项，正在建设29项，前期准备26项。然而，就这样的成绩，在运城市委的半年督察中却仍存在问题。运城市委组织部考核办专职副主任王力鹏介绍，绛县年初承诺的10项工作中，第二条是固定资产投资增长9%，而截止到今年上半年，这个数据却呈下降趋势，所以在这次督查中受到了批评。“指标出现下滑，说明绛县在招商引资方面，在经济发展方面出了问题。”运城市委常委、政法委书记邓雁平的话，让薛玉马下定决心，下半年要抓紧项目落地，把之前承诺的事项，集全县干部的智慧办好、办成。（光明网2018年9月17日）
运城市“3+1”的干部考核体系，实现了“考事”与“考人”、“定量”与“定性”的有机结合，解决了过去“同吃政绩大锅饭”的痼疾，丰富完善了干部考核评价体系。这一体系，初步破解了干部不担当不作为的难题，同时也激发了大多数干部主动作为的工作热情。习总书记提出“三严三实”，特别提到“谋事要实、创业要实、做人要实”。俗话讲，“空谈误国，实干兴邦”。党员干部要积极发扬“实干”精神，始终保持求真务实的作风和艰苦奋斗的精神，大力营造“真抓实干”的氛围。
要强化干部考核，构建立体式考核机制。“各级要建立起激励机制，鼓励党员干部“实干”。一分耕耘，一分收获。在工作中要加大干部绩效考核力度，形成良好的用人机制，对那些政治可靠、工作扎实、成绩卓越的人才，要重点培养，成绩优异的要适时提拔到领导岗位，让他们唱响为民服务的舞台，挑起改革事业的大梁，真正做到在政治上关注、生活上关心、精神上鼓舞、经济上奖励，让“实干”者得“实惠”。坚持多渠道、多层次、多侧面考察干部，并将考察结果与干部任用、奖惩紧密挂钩，真正体现干与不干、干多干少、干好干坏不一样。对干部实施立体式考察，同时采取实地走访、专题座谈、影像记录等多种方式，常态化开展重点工作干部专项考察，跟踪了解干部在关键时刻的政治态度、执行力度和工作实绩。（文/任小白）
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