今年4月10日，山西省运城市绛县县委县政府庄严承诺了2018年要做的10项重点工作。5个月过去，绛县县长薛玉马介绍，在今年承诺的总投资163.34亿元的57项工程中，已建成投产两项，正在建设29项，前期准备26项。然而，就这样的成绩，在运城市委的半年督察中却仍存在问题。运城市委组织部考核办专职副主任王力鹏介绍，绛县年初承诺的10项工作中，第二条是固定资产投资增长9%，而截止到今年上半年，这个数据却呈下降趋势，所以在这次督查中受到了批评。“指标出现下滑，说明绛县在招商引资方面，在经济发展方面出了问题。”运城市委常委、政法委书记邓雁平的话，让薛玉马下定决心，下半年要抓紧项目落地，把之前承诺的事项，集全县干部的智慧办好、办成。（光明网2018年9月17日）
运城市“3+1”的干部考核体系，实现了“考事”与“考人”、“定量”与“定性”的有机结合，解决了过去“同吃政绩大锅饭”的痼疾，丰富完善了干部考核评价体系。这一体系，初步破解了干部不担当不作为的难题，同时也激发了大多数干部主动作为的工作热情。习总书记提出“三严三实”，特别提到“谋事要实、创业要实、做人要实”。俗话讲，“空谈误国，实干兴邦”。党员干部要积极发扬“实干”精神，始终保持求真务实的作风和艰苦奋斗的精神，大力营造“真抓实干”的氛围。要强化干部培训，克服“本领恐慌”。在强化党校培训、外出培训的基础上，通过分层分类精准实施业务培训、推荐优秀干部到上级部门跟班锻炼、加大干部“跨单位”“跨片区”交流轮岗力度、探索建立业务相近单位间干部交流和党政机关内设机构优秀干部常态化交流机制等方式，帮助干部弥补知识弱项、能力短板、经验盲区。（文/任小白）
声明：绵阳市场信息网内容版权所有，未经许可不得转载。